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    國內(nèi)平板電視奪回半壁江山 渠道重心下沉
2009年03月02日 14:47 來源:中華工商時(shí)報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  根據(jù)中國電子商會(huì)、中國家電市場聯(lián)合調(diào)研課題組日前發(fā)布的《2008年中國平板電視消費(fèi)市場競爭狀況及2009年消費(fèi)需求趨勢預(yù)測報(bào)告》顯示:2008年中國二、三級(jí)市場平板電視需求量為31%,預(yù)計(jì)2009年將增至40%。

  中國電子商會(huì)副秘書長陸刃波分析認(rèn)為熏隨著2009年一級(jí)城市平板電視市場趨于飽和及“家電下鄉(xiāng)”優(yōu)惠政策的出臺(tái),平板電視行業(yè)競爭重心向三、四級(jí)市場下沉成為平板電視行業(yè)發(fā)展的大勢。而國內(nèi)品牌早在CRT時(shí)代就在二、三、四級(jí)市場精耕細(xì)作,通過幾十年的發(fā)展熏海信、TCL、長虹等中國彩電企業(yè)在中國各級(jí)城市消費(fèi)者中已經(jīng)積累了高度的市場認(rèn)可。面對國內(nèi)品牌在銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上的巨大優(yōu)勢、在價(jià)格上的嚴(yán)防死守,目前還停留在依賴大型連鎖渠道的外資品牌只能望其項(xiàng)背了。

  國產(chǎn)品牌堅(jiān)持“價(jià)值戰(zhàn)”

  根據(jù)《2008年中國平板電視消費(fèi)市場競爭狀況及2009年消費(fèi)需求趨勢預(yù)測報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2008年上半年,上游資源得天獨(dú)厚的日韓平板電視廠商以接近國產(chǎn)平板的低價(jià)格在一級(jí)、二級(jí)城市市場上短期占優(yōu),一級(jí)市場占據(jù)70%以上的份額。與此同時(shí),其抬高液晶面板價(jià)格試圖讓中國彩電企業(yè)難以翻身。而下半年,隨著液晶面板供應(yīng)過量,中國平板電視品牌份額漸漸回暖。截至2008年底,TCL、海信、長虹、創(chuàng)維、康佳等廠商的銷量都有不同程度的增長,同比2008年上半年增長幅度超過10%。陸刃波指出,這一方面是得意于價(jià)格上的明顯優(yōu)勢,同時(shí)也是國內(nèi)企業(yè)市場反應(yīng)速度靈敏、持續(xù)提升產(chǎn)品價(jià)值的效果顯現(xiàn)?傊,國內(nèi)平板電視企業(yè)依靠差異化的營銷和高性價(jià)比優(yōu)勢奪回了半壁江山。

  渠道滲透非一日之功

  在當(dāng)前全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)及平板電視消費(fèi)市場增幅放緩的雙重壓力下,日韓平板電視企業(yè)歐美出口受阻,進(jìn)一步將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向中國。但一向作風(fēng)穩(wěn)健鮮有大起大落的日本消費(fèi)電子巨頭們近兩年在中國及全球市場上卻接連遭遇挑戰(zhàn)。

  2009年伊始,更是頻頻爆出日系企業(yè)集體巨虧、裁員、關(guān)閉工廠、投資推遲及產(chǎn)品質(zhì)量問題等種種消息。那么,曾在全球消費(fèi)電子市場呼風(fēng)喚雨的洋巨頭們能否走出被動(dòng)陰影?面對歐美主戰(zhàn)場慘淡的大環(huán)境,銷售日下的日韓平板巨頭們也看到中國尚有大片的市場沒有被開發(fā),紛紛調(diào)整策略試圖通過渠道下沉獲得抵御目前風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)。三星電子在國內(nèi)市場取消了省級(jí)代理商,向三、四級(jí)市場滲透,索尼、夏普等也正在積極調(diào)整在華銷售策略,向國產(chǎn)品牌的大本營——三、四級(jí)市場進(jìn)軍。這表明日韓平板企業(yè)對于自身長期以來在渠道上的短板已經(jīng)高度重視。

  日資集體步入衰退期

  事實(shí)上,國內(nèi)平板電視市場發(fā)展至今,中外品牌的產(chǎn)品在技術(shù)、品質(zhì)甚至價(jià)格上幾乎已經(jīng)占據(jù)同一起跑線。而一向被冠以“高端”美譽(yù)的外資平板電視產(chǎn)品近來卻成批量的出現(xiàn)質(zhì)量問題,從夏普“黑屏”到東芝“豎線門”,洋巨頭們必須反思:中國消費(fèi)者不會(huì)永遠(yuǎn)為了”買牌子”去給“高價(jià)低質(zhì)”的產(chǎn)品買單。那么,當(dāng)品牌光環(huán)退去、技術(shù)不再領(lǐng)先時(shí),日韓平板巨頭們靠什么來應(yīng)對中國本土同行的追趕甚至顛覆呢?更為令人擔(dān)憂的是,日韓企業(yè)對前衛(wèi)技術(shù)的追求已經(jīng)發(fā)展到了傲慢的地步,這實(shí)際上是對目前產(chǎn)品的不信任、缺乏合作意識(shí)的表現(xiàn)。自去年2月不斷傳出索尼與夏普合作的消息,索尼采購“液晶之父”大尺寸面板,看似明確了前進(jìn)的方向,與此同時(shí)又始終致力于“像紙一樣薄”的OLED及游戲機(jī)聯(lián)網(wǎng)。但問題是OLED離普通消費(fèi)者太遠(yuǎn),致使索尼始終處于主流產(chǎn)品受制于人而替代品遙遙無期的被動(dòng)局面。這種為了保住目前的市場地位又不得不前仰后瞻的結(jié)果熏就是整體發(fā)展路線的混亂、品牌定位的迷失。

  事實(shí)證明,技術(shù)的進(jìn)步和市場競爭的愈演愈烈必然導(dǎo)致的結(jié)果就是產(chǎn)品普及和價(jià)格下降。只有更多高性價(jià)比的產(chǎn)品服務(wù)于終端,才能在目前經(jīng)濟(jì)走低的大環(huán)境下重塑消費(fèi)者對平板電視企業(yè)和產(chǎn)品的信心,這一點(diǎn)國內(nèi)品牌已經(jīng)用行動(dòng)做出了表率。而對產(chǎn)品性價(jià)比的輕視、對自身品牌的盲目自信熏或許正是日韓平板電視巨頭們受困當(dāng)前集體性“危機(jī)”的真正根源。(杜鵑)

【編輯:劉霏
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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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