中新網(wǎng)4月16日電 昨日，第105屆中國進(jìn)出口商品交易會(簡稱“廣交會”)在廣州市中國進(jìn)出口商品交易會展館開幕。海爾整套高端家電產(chǎn)品在本屆廣交會上亮相。

　　據(jù)悉，海爾本屆參展有60個攤位面積達(dá)540平方米，是所有參展廠商中規(guī)模最大的自主品牌企業(yè)。在金融危機(jī)的背景下，海爾按照“海外市場升級”的思路，不斷開發(fā)高端產(chǎn)品、升級海外網(wǎng)絡(luò)，推出了15個系列180多個型號的家電產(chǎn)品，滿足了海外用戶本土化的需求，提升了海爾高端品牌形象。

　　整合全球資源，研發(fā)高端家電產(chǎn)品

　　在本屆廣交會現(xiàn)場，海爾展出了來自美國、意大利、巴基斯坦、泰國、印度六個生產(chǎn)基地的一系列高端產(chǎn)品，其中包括在德國設(shè)計、意大利制造的三門冰箱。2008年3月，海爾三門冰箱憑借其時尚、新穎、環(huán)保的設(shè)計，獲得德國紅點(diǎn)設(shè)計大獎。除了設(shè)計方面的優(yōu)勢，海爾三門冰箱在綠色節(jié)能方面也表現(xiàn)不俗。在綠色方面，該冰箱獨(dú)有Vc誘導(dǎo)保鮮功能，能中和蔬果釋放的乙烯氣體，更可顯著提高蔬果Vc含量，從根本上保障蔬果的新鮮，是真正的健康冰箱。在節(jié)能方面，該冰箱將冷凍室設(shè)計成抽屜式，消費(fèi)者可以單獨(dú)開啟其中一個抽屜，實現(xiàn)一步到位的食品取放過程，縮短了開關(guān)門的時間，從而大大降低了冷量的損失。由于采用了節(jié)能設(shè)計，這款意式三門冰箱達(dá)到歐洲的A+節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，獲得零售價20%的英國政府補(bǔ)貼，受到了歐洲消費(fèi)者的青睞。此外，在本屆廣交會，海爾還展出了法式對開門冰箱、不用洗衣粉的洗衣機(jī)、節(jié)能空調(diào)等高端產(chǎn)品，吸引了眾多海外客戶的關(guān)注。

　　應(yīng)對金融危機(jī)，實現(xiàn)海外市場升級

　　2008年，眾多品牌陷入了全球金融危機(jī)的困局。在應(yīng)對全球金融危機(jī)中，海爾集團(tuán)CEO張瑞敏提出了“海外市場要升級、中國市場要深入”的思路，即：在海外市場升級品牌高端形象，在中國市場抓住“家電下鄉(xiāng)”機(jī)遇深入農(nóng)村市場。這一思路使海爾經(jīng)營業(yè)績有了持續(xù)提升：2008年，海爾全球營業(yè)額實現(xiàn)1220億元，利潤同比增長20.6%，利潤增幅超過收入增幅的2倍。

　　海爾在應(yīng)對這次金融危機(jī)的過程中深切地體會到：只有建立全球化的網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)入主流渠道，才能成為主流品牌；只有成為了全球化的主流品牌，才有抗擊全球金融危機(jī)的能力。因此，在海外市場，海爾提出“走出去、走進(jìn)去、走上去”的思路，正在升級海外網(wǎng)絡(luò)，滿足海外用戶本土化的需求，提升海爾高端品牌形象。

　　目前，海爾在美洲、歐洲、南亞、中東非、亞太、東盟搭建了6個本土化的海外中心，在全球擁有29個制造基地，實現(xiàn)了最大化的當(dāng)?shù)鼗�采購、制造、配送，加快了物流速度，縮短了資金周轉(zhuǎn)周期。海爾已經(jīng)進(jìn)入美國前10大連鎖店，進(jìn)入歐洲前 5大連鎖店，進(jìn)入日本前10大連鎖店，開始在當(dāng)?shù)刂髁髑�道銷售主流產(chǎn)品。

　　海爾建立的這一全球化運(yùn)作的“營銷網(wǎng)、物流網(wǎng)、資金網(wǎng)、信息網(wǎng)、人才網(wǎng)”，幫助海爾更快、更準(zhǔn)確地掌握本土化的用戶需求，比如：在國際主流市場的美國，海爾設(shè)計了500多升容積的大冰箱，有一個抽屜能放下一只完整的火雞，很方便美國用戶過感恩節(jié)；在家電競爭最激烈的日本市場，海爾針對日本年輕用戶所住公寓面積小的特征，設(shè)計了一種體積很小的洗衣機(jī)，叫做“個人洗衣間”，銷量持續(xù)上升；在發(fā)展中國家市場也是一樣的道理。巴基斯坦家庭人口有的多達(dá)30人左右，他們穿的伊斯蘭教大袍子，小洗衣機(jī)很難洗干凈；海爾專門為巴基斯坦用戶設(shè)計了一種能洗32件大袍子的大容量洗衣機(jī)，深受歡迎。

　　海爾全球化的網(wǎng)絡(luò)提升了企業(yè)有效應(yīng)對全球金融危機(jī)的能力：2008年海爾在海外市場的總體業(yè)績增加了8%，其中“海外生產(chǎn)、海外銷售”這一部分的增長超過了20%。