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視頻網(wǎng)站艱難探索贏利之道 面臨兩大挑戰(zhàn)

2008年07月25日 13:44 來源:通信信息報 發(fā)表評論

  視頻網(wǎng)站優(yōu)酷于奧運前夕宣布與聯(lián)想移動和央視共同結(jié)盟,并與央視網(wǎng)一同為聯(lián)想移動旗下產(chǎn)品“新視界”手機提供內(nèi)容,借奧運之力,共同開發(fā)移動終端視頻市場。

  這只是近期優(yōu)酷諸多“動作”中的一部分,此前,優(yōu)酷獲得了3000萬美元的融資、百家視頻官網(wǎng)整合上線、啟動了“合計劃”……這些舉動意味著優(yōu)酷希望通過合縱連橫的方式找到更好的盈利之道,以加速提高視頻網(wǎng)站的盈利能力。

  缺乏盈利模式“絆住”視頻網(wǎng)站

  目前,國內(nèi)視頻網(wǎng)站遍地開花, 8000萬網(wǎng)民經(jīng)常在線觀看視頻節(jié)目。隨著競爭的加劇,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)面臨洗牌,一些實力雄厚的網(wǎng)站互相競逐市場,而盈利模式的缺乏則成為了視頻網(wǎng)站發(fā)展道路上的“絆腳石”。

  有數(shù)據(jù)顯示,今年國內(nèi)頂尖視頻網(wǎng)站的營收將會超過1億元,明年有望突破2億元。作為視頻網(wǎng)站的主要盈利來源,廣告幾乎占據(jù)了其收入的全部,但目前的廣告收益遠遠不夠支付視頻網(wǎng)站高額的帶寬成本投入,F(xiàn)階段,廣告公司和廣告主對于視頻網(wǎng)站的認可度并不高,對其現(xiàn)有的表現(xiàn)形式甚至持否定的態(tài)度。相比傳統(tǒng)的IM、門戶和搜索,網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)廣告并沒有明顯優(yōu)勢。國內(nèi)廣告分銷平臺之一的奧美世紀執(zhí)行副總經(jīng)理王宏鵬對此表示:“收入距離運營成本差得很遠。很多東西熱的是炒作概念,F(xiàn)在視頻網(wǎng)站的表現(xiàn)形式很難實現(xiàn)盈利!

  另一方面,由于視頻業(yè)務(wù)所必需的帶寬和服務(wù)器成本高昂,用戶高速發(fā)展所帶來的帶寬和服務(wù)器成本壓力也越大,導(dǎo)致視頻網(wǎng)站的“吞金”本質(zhì)表現(xiàn)得異常突出,也使得盈利變得更加困難。優(yōu)酷網(wǎng)近日宣布了增資擴股決定,原有四家股東貝恩資本、Sutter Hill Ventures、Farallon Capital、成為基金以及新進入的Maverick Capital共同注資3000萬美元。而在兩個月前,土豆網(wǎng)剛剛完成第四輪融資,融資額5700萬美元。一輪又一輪的融資也從側(cè)面反映出了視頻網(wǎng)站在盈利模式上的尷尬。

  理順產(chǎn)業(yè)鏈面臨兩大挑戰(zhàn)

  視頻網(wǎng)站要想獲得穩(wěn)定的盈利模式,首先就要想辦法理順產(chǎn)業(yè)鏈,從而確立穩(wěn)定的盈利模式。優(yōu)酷與聯(lián)想移動和央視結(jié)盟、百家視頻官網(wǎng)整合上線,以及推出優(yōu)酷“合計劃”,都可視為優(yōu)酷為了理順產(chǎn)業(yè)鏈而做出的努力。

  在這個產(chǎn)業(yè)鏈上目前有兩個問題亟待解決。一是版權(quán)問題,二是內(nèi)容同質(zhì)化。版權(quán)問題一直困擾著視頻網(wǎng)站,也是視頻網(wǎng)站尋求商業(yè)合作路上的最大障礙。長期以來,視頻網(wǎng)站上的影視作品基本都是由網(wǎng)友自發(fā)上傳的影視作品,盡管眾多視頻網(wǎng)站采取了免責條款來保護自己,但視頻網(wǎng)站仍然難逃其責。版權(quán)問題也導(dǎo)致了廣告主對于視頻廣告的效果、視頻源的合法性心存顧慮,不敢大規(guī)模進入。另外,視頻網(wǎng)站的內(nèi)容同質(zhì)化也是一大問題,網(wǎng)民在視頻網(wǎng)站看到的節(jié)目大多雷同,沒有新意,不利于視頻網(wǎng)站開拓新市場。

  優(yōu)酷此次與傳統(tǒng)影視媒體機構(gòu)合作,無疑使得其視頻的質(zhì)量、合法性都有了保障。通過與傳統(tǒng)媒體的合作,視頻網(wǎng)站能夠以合法、低成本的方式取得較為豐富的內(nèi)容資源,也能夠借助傳統(tǒng)媒體的力量宣傳自己。廣告主也可以沒有后顧之憂地在該類網(wǎng)站進行廣告投放。在3G前夜,把觸角伸向手機視頻領(lǐng)域,無疑是個明智的選擇。優(yōu)酷與手機廠商的合作則打通了下游產(chǎn)業(yè)鏈。

  通過以上這些合縱連橫的方式,將促進優(yōu)酷這樣視頻網(wǎng)站理順產(chǎn)業(yè)鏈,將極大地加快網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的盈利步伐。

  優(yōu)酷能否找到盈利之道?

  近段時間,作為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域“領(lǐng)頭羊”的優(yōu)酷喜事連連。除了獲得巨額融資、與央視和聯(lián)想結(jié)盟、推出優(yōu)酷“合計劃”等事件外,優(yōu)酷還順利取得了視頻網(wǎng)站牌照,這些都為優(yōu)酷走上盈利之道添上了重重的砝碼。

  優(yōu)酷融資獲得的資金將有助于持續(xù)保持優(yōu)酷平臺技術(shù)優(yōu)勢、提升用戶體驗、加大品牌認知度和市場份額。更重要的是,隨著優(yōu)酷2008年向全國范圍內(nèi)的各行各業(yè)展開營銷,這筆資金將為優(yōu)酷走向盈利提供長期、充足的戰(zhàn)略支持。

  與聯(lián)想和央視結(jié)盟、推出“合計劃”,也有助于優(yōu)酷集中更多的媒體合作資源,借此形成規(guī)模化效應(yīng)。央視擁有奧運賽事在中國內(nèi)地及澳門地區(qū)的唯一轉(zhuǎn)播權(quán),優(yōu)酷則是國內(nèi)著名的視頻網(wǎng)站,聯(lián)想是奧運全球合作伙伴,三方聯(lián)手有助于共享奧運商機。優(yōu)酷運營副總裁兼總裁助理魏明表示,公司與影視機構(gòu)的合作不僅是通過內(nèi)容合作實現(xiàn)了版權(quán)的有效承接,也為版權(quán)內(nèi)容推廣找到了最好的網(wǎng)絡(luò)視頻推廣平臺,從而實現(xiàn)品牌和版權(quán)的共同維護,同時也延長了內(nèi)容的營銷效應(yīng),實現(xiàn)內(nèi)容分銷,共享廣告收益。

  獲得了視頻牌照,一方面,這使得優(yōu)酷成為正規(guī)合法的營銷平臺,可以聯(lián)手那些傳統(tǒng)媒體以及“合計劃”伙伴,獲得正版視聽內(nèi)容的傳播和運營服務(wù);另一方面,牌照的獲得更有利于未來優(yōu)酷對于拍客原創(chuàng)作品的有效推廣和傳播,還有利于廣告商全面介入優(yōu)酷的網(wǎng)絡(luò)視頻廣告,從而提升視頻網(wǎng)站的盈利能力。

  優(yōu)酷CEO古永鏘在談及優(yōu)酷的收入時自信滿滿:“我們?nèi)ツ隂]有任何收入,今年上半年開始每月收入增長都在2位數(shù),明年的贏利預(yù)期將在1億以上。”未來,優(yōu)酷能否如他所說的那樣找到盈利之道,實現(xiàn)盈利,讓我們拭目以待。( 陳曉晟)

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