美方調查結果讓企業(yè)“冤屈不滿”

　　調查所指的美泰公司成立于1999年底，是一家臺資加工貿易企業(yè)，現(xiàn)有1500多名工人。由于是IBM、微軟、戴爾、聯(lián)想和惠普等國際大廠的二級供應商，因而美勞工委的調查立刻引起了美國科技業(yè)行業(yè)組織“電子產業(yè)公民聯(lián)盟(EICC)”對其工作環(huán)境的調查。(EICC是由全球超過30家的大型電子電氣企業(yè)組成的成員制聯(lián)盟，其致力于改善電子行業(yè)供應鏈的工作環(huán)境安全，IBM、微軟、戴爾、聯(lián)想和惠普均是其成員。)與此同時，惠普、戴爾等五大巨頭也努力撇清與“血汗工廠”的干系，表示將對此事展開調查。

　　由于受國際金融危機的影響，美泰公司自去年11月份以來，訂單已經下降了四五成，如果再因“血汗工廠”事件處置不當再失去大客戶，公司面臨雪上加霜的困境。對于報告內容，美泰感到有失公正客觀。“報告內容和措辭明顯有些偏見，根本不具代表性�！泵捞┕�司管理體制部經理練蘊真舉例稱，如東莞地區(qū)的最低工資標準是770元，而美泰工人的平均工資一般都在1500-2000元左右。再如，公司雖然包吃住，但并不限制員工自由，公司有一半員工在外租房自住，公司還專門開通免費接送上下班交通車。又如，美泰一直致力于為工人營造一種家的感覺，每個月都會舉行“慶生會”。在這個工廠干了5年以上的老員工占員工總數(shù)的12%。公司還對連續(xù)服務滿5年的員工頒發(fā)3克重的紀念金牌，為連續(xù)服務超過10年的員工頒發(fā)10克的紀念金牌，已有199名員工獲得這一獎勵�！叭绻�我們的待遇像報告中所說的那樣惡劣，怎么可能長期留得住工人呢？”

　　雖然對相關調查反映的情況感到冤屈不滿，但美泰公司的相關負責人也承認確實有一些“不盡之處”需要改正，在2月14日相關報告發(fā)出來之后，公司已經進行了相應的調整：如在出入工廠的問題上，過去管理過于嚴格，可能給人造成不好的印象，經調整后工人現(xiàn)在出去不需要再向主管請假、批條子，只要直接到大門口登記或刷卡就可以了；在加班方面，過去加班時間過長，對加班工資也只按正常工作時間的工資計算，不符合勞動法的要求，經調整后，將嚴格執(zhí)行加班工資制度，工人工作6天休息1天。公司也已印制了宣傳卡片發(fā)到每個工人手里，告訴他們依法應享有的勞動權益。

　　公司大門口的值班室前幾天剛安裝了新的電子刷卡系統(tǒng)，工人進出工廠的信息全部顯示在電腦上。當記者向工作人員要求查看過往的記錄時，被告知只能看到當天的數(shù)據，之前的記錄已經轉到了總機。記者只好查看之前的手寫出入登記表，但只有14日以后的記錄，每天有幾十人次的出入。練經理告訴記者，14日之前都是工人憑主管的批條出去，但這些批條現(xiàn)在正在"供有關人員"使用，不便提供。

　　整個實地參觀的過程中，記者也不斷地詢問工人，得到的答復基本都是“對美泰工作生活比較滿意。”公司從成立以來，每年都被東莞常平鎮(zhèn)政府評為優(yōu)秀企業(yè)。記者在美泰辦公樓也看到了從2000年到2004年的優(yōu)秀企業(yè)牌匾。

　　東莞市常平鎮(zhèn)委書記梁海衛(wèi)接受記者采訪時表示，當?shù)卣�府高度重視和關注此事件，相關部門也正在調查美方報告所反映的問題，對于違法侵害工人合法權益的行為，將堅決依法處理。當?shù)卣�府將進一步加大勞動執(zhí)法檢查力度，嚴查違反勞動法的用工行為，工人也可以直接向政府反映有關情況，政府將及時進行處理。

　　但據梁海衛(wèi)分析認為，從過往收集的信息可以初步判斷，情況不會如報道所稱這么嚴重，主要是因為：一是美泰是國際知名電子產品的供應商，其客戶只有在對工人生產生活環(huán)境充分考察滿意后才會下訂單；二是新一代農民工維權意識增強，如遇"血汗工廠"的情況，一定會有相關投訴，但該公司在此方面投訴記錄為零；三是勞動部門在日常監(jiān)管中也未發(fā)現(xiàn)過這些情況的存在。“事實上，美泰的工資水平及工作生活環(huán)境在當?shù)囟紝儆诒容^好的，因為越來越多的企業(yè)已認識到，只有善待工人才能留住工人，企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展�！�

　　外國組織惡炒“血汗工廠”的背后

　　境外組織對國內企業(yè)用工狀況進行曝光已不是第一次了。不可否認，這種曝光一定程度上起到了監(jiān)督政府和企業(yè)重視保護勞動力權益的作用，但其中也不乏夸大歪曲、惡意炒作的成分，給企業(yè)和當?shù)卦斐呻y以彌補的損失，尤其在當前嚴峻的經濟形勢下，往往讓企業(yè)有腹背受敵的雙重困境。

　　據美泰廠方介紹，美方報告是何人、何時、以何種方式進行調查的并不得而知，直至報告在網絡公開了，企業(yè)才知其一二。

　　記者在調查美泰事件過程中發(fā)現(xiàn)，與美方調查報告形成強烈反差的是，受訪工人對工廠較高的滿意度。華南師范大學人力資源研究所所長諶新民教授對此指出，這種反差形成的關鍵在于用何種標準來進地調查。當前在嚴峻的經濟形勢下，就業(yè)不僅成了農民工的首要訴求，也是地方政府維護當?shù)胤�(wěn)定的首當其沖的大事，就業(yè)優(yōu)先成了各界的共識。這也就要求各界對企業(yè)的評判應有輕重緩急，靈活掌握尺度，給出符合國情的客觀評價。

　　諶新民同時指出，更應引起重視的是，在全球經濟低迷期，境外一些組織出于轉嫁本國經濟和就業(yè)等壓力的考慮，更易對我國勞動力權益保障進行惡意炒作。近年來，在此方面，我們頻頻被境外組織曝光，其中不乏失實之處，但往往一件曝光的事例就毀了一個企業(yè)、一個行業(yè)、一個地區(qū)。而很多地方和企業(yè)則全然沒有應對意識和經驗，遇到這類危機事件往往關門主義或回避態(tài)度，反而掩蓋了事實真相。記者在聯(lián)系采訪美泰廠方時就頗費周折。

　　諶新民指出，當前在勞動力權益保障更易成為境外組織炒作的敏感期，我們當?shù)卣�府和企業(yè)應主動掌握話語權，一方面向海內外加強宣講我國在保護勞動力的措施做法，宣傳典型案例，為企業(yè)渡過難關創(chuàng)造好的外部環(huán)境，另一方面，對于一些失實的調查應進行有理有利有節(jié)地澄清說明，從而在輿論引導上由被動變?yōu)橹鲃印?