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    國內(nèi)網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)幫崛起:傳統(tǒng)渠道巨頭迎來B2C挑戰(zhàn) (2)
2009年06月18日 09:57 來源:每日經(jīng)濟新聞 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

 

  1%的利潤誘惑

  “薄利多銷”的經(jīng)營理念已經(jīng)成為B2C領域的商業(yè)圣經(jīng)。對此,陳騰華坦然告訴記者,零售業(yè)本身是一個低利潤行業(yè),進銷差價仍是網(wǎng)上零售的主要利潤來源,只有達到一定規(guī)模,成本才可以攤薄。

  據(jù)當當網(wǎng)高層預計,2009年當當網(wǎng)凈利潤率將維持在3%~5%。而這個比例在另一些B2C從業(yè)者看來,還需要奮斗多日才能達到。

  一位不愿意透露姓名的B2C網(wǎng)站負責人告訴記者,目前公司的凈利潤僅在1%上下。上述人士告訴記者,對于1%的凈利潤,公司方面已經(jīng)知足,“目前,大多數(shù)B2C公司還在追求高轉速和凈資產(chǎn)投資回報率,1%的凈利潤已經(jīng)可以滿足公司在蓄力時期的開銷。”

  實際上,多數(shù)B2C從業(yè)者早已將B2C視為一個可持續(xù)發(fā)展的行業(yè),在運營過程中,規(guī)模效益比眼前利潤更為重要。

  京東商城副總裁徐雷在接受《每日經(jīng)濟新聞》專訪時也表示,京東現(xiàn)在的目標不是追求利潤,而是首先擴大規(guī)模、占領市場。

  “事實上,B2C一定可以掙錢,只要商品種類少一點,成本小一點。但如果想做大,就需要投入再生產(chǎn),包括網(wǎng)站服務器、研發(fā)人員以及最重要的物流環(huán)節(jié),這方面的投入對B2C的要求非常高!毙炖讟酚^認為,許多B2C網(wǎng)站起初都是賠錢的,但當達到一定規(guī)模時,來自市場的需求將瞬間填補前期的虧損,“這就是B2C的魅力”。

  洗牌近在咫尺

  雖然異口同聲地歡迎“市場競爭者”,但當當網(wǎng)和京東商城都下意識地強調(diào),自己在網(wǎng)購市場的份額幾乎難以動搖。

  資料顯示,以出版物起家的B2C網(wǎng)站當當網(wǎng),目前已經(jīng)覆蓋了中國網(wǎng)購市場大約32.9%的用戶;京東商城已經(jīng)占據(jù)中國3C產(chǎn)品在線銷售43.53%的市場份額。此前,世紀電器網(wǎng)董事長王治全也為公司定下了2009年預訂銷售2個億的目標。

  “雖然大家剛開始做的時候,起家各有不同,手中的資源也不同,所以切入品類不同!毙炖渍J為,“但歸根到底,B2C的從業(yè)者都希望可以做成綜合類的B2C平臺。而這也意味著,在未來3~5年內(nèi),進入盈利階段的B2C市場淘金者將進入第一場行業(yè)的洗牌期。”

  情況正是如此。2004年,以圖書起家的當當網(wǎng)就嘗試向3C百貨領域試水,2006年開始大舉擴張。陳騰華在接受本報采訪時透露,2009年當當網(wǎng)3C百貨的銷量將比出版物的增長速度至少快1倍以上,當當網(wǎng)計劃在兩三年時間內(nèi)完成3C百貨占當當網(wǎng)總銷售額50%以上的目標。

  而京東商城創(chuàng)始人劉強東則一直期望將京東打造成網(wǎng)絡版的沃爾瑪。但王治全卻認為,B2C網(wǎng)站產(chǎn)品線過長,將對運營成本造成極大考驗!笆兰o電器在選擇商品時會有價格標準,通常選擇售價在300元以上的家電產(chǎn)品!

  據(jù)易觀國際發(fā)布的《2009年第一季度中國B2C網(wǎng)上零售市場季度監(jiān)測》,今年第一季度中國B2C網(wǎng)上零售市場銷售規(guī)模達到34.96億元,環(huán)比增長24.1%,同比增長173%。 任思強

【編輯:劉霏
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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