南轅北轍

　　大企業(yè)用資金搶市場

　　國內的網游大佬們近幾年也開始嘗試了各種方案，解決網游創(chuàng)意和制作短板，其中也不乏大手筆。

　　2007年Chinajoy展會上，盛大公司租下數(shù)輛嶄新的奔馳車在會場外一字排開，用于招攬相關人才和團隊。隨后，盛大先后啟動“風云”、“18”、“20”三項投資收購計劃。

　　2009年初，巨人網絡也開出“最少一億，上不封頂”的價碼啟動與之類似的“贏在巨人”計劃，爭奪國內頂尖的游戲人才和團隊。

　　但受限于多方面的因素，這種需求的無限放大，并不能從本質上改變中國網絡游戲腦體倒掛局面。當然還有一個現(xiàn)實原因———羅馬不是一天建成的，網游當然也不是。

　　據了解，在類似暴雪、EA這樣的全球巨頭級游戲公司里，主策劃、主程序一類負責“第二階段”的關鍵團隊平均年齡都在45歲左右，通常都是在游戲領域內擁有超過20年經驗的“老兵”。而在中國，在游戲領域內有超過5年經驗，就已經算得上是“高端人才”。

　　2007年陳天橋斥資上億元“千金買馬骨”———收購成都錦天科技公司，并將因此身價過億時年僅23歲的創(chuàng)始人彭海濤收歸麾下。當時，這家成立僅三年的網游公司，正運營兩款自主研發(fā)的3D大型多人角色扮演游戲《風云Online》和《傳說Online》。

　　今年4月，彭海濤離開盛大再次創(chuàng)業(yè)，加盟一家成立于2008年4月的成都星漫科技公司。不過8月底，有消息稱，這家公司再次被盛大以1.4億元的價碼收歸旗下。

　　來自國內某“第三代網游公司”的創(chuàng)業(yè)老板說，其實無論是陳天橋的“千金買馬骨”，還是史玉柱的“上不封頂”，實際上都是“以搶占市場份額為第一目的，他們盡可能把有可能成功的創(chuàng)業(yè)公司都變成自己的奶牛，而不是敵人”。從這樣的角度出發(fā)，“更多是為了買產品，而不是人才，實際上是南轅北轍”。

　　“十年對一個產業(yè)來說才剛剛開始。但是市場膨脹得太快，在財富神話的誘惑面前，人才沉淀的時間被壓縮得幾乎不可見�！痹撊耸空f，“對大企業(yè)來說，利用資金和資源的優(yōu)勢，盡可能搶占更多的資源，比單純自己做研發(fā)保險得多；對創(chuàng)業(yè)者來說，把半成品直接賣掉，遠比自己辛苦運營賺錢快許多。這是現(xiàn)在網游產業(yè)比較普遍的兩種心態(tài)。”