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    2009盤點:一場3G引發(fā)的裂變
2009年12月28日 10:04 來源:通信產(chǎn)業(yè)報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  站在2009年年末前瞻中國電信業(yè),未知遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于已知。

  2009年被稱作中國3G元年,雖然我國3G用戶已經(jīng)接近1000萬,在發(fā)展3G用戶、提供用戶歡迎的3G業(yè)務(wù)上,運營商仍未找到行之有效的路徑。而且,運營商普遍感覺到原有運營、維護、支撐體系已經(jīng)無法適應(yīng)3G時代信息服務(wù)經(jīng)營的要求。

  在構(gòu)建更均衡的市場格局方面,雖然中國電信移動用戶數(shù)快速增長,但是仍未改變一家獨大的局面,而且中國移動正在利用自身巨大的資金優(yōu)勢擠壓中國電信和中國聯(lián)通的發(fā)展空間。

  在轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展模式方面,轉(zhuǎn)型壓力最大、動手最早的中國電信,轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的增長速度開始下降,綜合信息服務(wù)的一些深層次問題開始浮現(xiàn),條塊分割的部門利益格局,讓其開始感受到轉(zhuǎn)型的玻璃天花板。

  不過,也許正因為如此,2010才更加讓人期待。

  競爭結(jié)構(gòu)優(yōu)化 一家獨大延續(xù)

  2009年,是2008年運營商重組之后的第二個年頭,也是三大運營商新格局渡過的第一個完整財年,歲末之時回頭看,我們可以看到,產(chǎn)業(yè)巨輪在依托巨大慣性前進的同時,導(dǎo)致舊有格局崩解的因素正在緩慢生長。

  首先映入眼瞼的仍舊是早已看得爛熟的“一家獨大”。第三季度財報顯示,中國移動前三季度利潤為人民幣839.35億元,利潤率高達(dá)25.7%。而中國電信前三季度利潤只有人民幣113.92億元,比去年同期下降33.9%,中國聯(lián)通的利潤還不如中國電信。中國移動似乎仍是產(chǎn)業(yè)內(nèi)的“歌利亞”。

  但是,利潤統(tǒng)計顯示的結(jié)果具有一定的片面性,其實并不能反映企業(yè)技術(shù)與資源積累的實際發(fā)展階段。我們應(yīng)該看到,在2009年,電信與聯(lián)通都大幅擴建了移動網(wǎng)絡(luò),直接導(dǎo)致了成本開支增大,攤薄利潤。另外,7000萬小靈通用戶的逐步退網(wǎng)也對他們利潤與用戶統(tǒng)計數(shù)字有較大影響。這些都會導(dǎo)致利潤數(shù)字無法反映真實發(fā)展情況。

  實際上,移動通信市場更能反映運營商的增長趨勢。就在12月22日,三大運營商公布了截至11月底的運營數(shù)字,中國電信移動用戶總數(shù)達(dá)5299萬,占7.39%;中國聯(lián)通為14,420.5萬戶(其中3G用戶182.2萬戶),占20.36%;中國移動的用戶總數(shù)達(dá)到了5.18045億,占72.25%。而在2008年年底,三大運營商的占比則分別為4.67%、21.86%和73.47%。相比之下,可以發(fā)現(xiàn)中國電信的市場占有率正在大幅上升,中國聯(lián)通和中國移動則各有微降。

  但是中國聯(lián)通和中國電信的下降意義又有很大的不同,因為中國聯(lián)通的3G正式商用在10月份才剛剛開始。按月統(tǒng)計數(shù)字顯示,中國聯(lián)通在增量移動用戶市場的份額連續(xù)第三個月保持顯著上升勢頭,由8月份的9.6%提升到了11月的15.5%,在存量移動用戶市場的份額亦由當(dāng)時的6.4%提升至7.4%。而對應(yīng)著的則是中國移動在增量移動用戶市場份額由65.6%下降至50.6%,在存量移動用戶市場的份額由73.1%下降至72.2%。

  由此可以看出,電信、聯(lián)通雖然仍處相對弱勢,但實力卻在一步步增強,而中國移動的減速將是長期的、不可逆轉(zhuǎn)的,這一輪電信重組的第一個目的,即平衡電信市場競爭格局,正在悄然實現(xiàn)。

  但是,作為2009年通信產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的一大“殺手锏”,3G在中國的應(yīng)用,卻出乎意料的有些“疲軟”。

  數(shù)據(jù)顯示,今年第三季度三大運營商共完成3G投資172億元,而今年前兩個季度的3G總投資約800億元,投資額竟在逐季下降,完成年初規(guī)劃的大約1800億元左右3G投資目標(biāo)恐怕很難實現(xiàn)。3G發(fā)展低于預(yù)期的原因很多:終端、業(yè)務(wù)的缺失和運營商營銷策略的失誤都常常被人提及。但北京郵電大學(xué)教授闞凱力認(rèn)為,其根本性的問題在于3G的主要用戶訴求——大量的數(shù)據(jù)應(yīng)用——與網(wǎng)絡(luò)承載能力之間的矛盾,運營商陷入“要收入”還是“要規(guī)模”的泥潭中無法自拔。

  3G的慢熱實際上是本輪結(jié)構(gòu)調(diào)整的速度緩慢的“罪魁禍?zhǔn)住。事實證明,如果沒有新業(yè)務(wù)的“百花齊放”,網(wǎng)絡(luò)的升級并不一定能帶來產(chǎn)業(yè)的巨變,通信行業(yè),從此告別了“網(wǎng)絡(luò)為王”的時代,用戶理所當(dāng)然地接過了決定企業(yè)命運的“權(quán)杖”。

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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