電信業(yè)收入增速落后于國(guó)民經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)持續(xù)三年了，而且兩者的差距還呈現(xiàn)越來越大的趨勢(shì)。對(duì)此，電信業(yè)必須正視失衡格局帶來的創(chuàng)新力不足問題

　　2009年中國(guó)電信行業(yè)業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)4%，要大大低于預(yù)期的2009全國(guó)GDP同比增速8.5%，差距為4.5個(gè)百分點(diǎn)。2007年兩者的同比增速分別為11.2%和11.9%，差距僅為0.7個(gè)百分點(diǎn)，2008年兩者的同比增速分別為7.0%和9.0%，，差距為2個(gè)百分點(diǎn)。如此看來，行業(yè)業(yè)務(wù)收入增速落后于國(guó)民經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)持續(xù)三年了，而且兩者的差距還呈現(xiàn)越來越大的趨勢(shì)，這讓“自詡”為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性行業(yè)的電信業(yè)有些尷尬。對(duì)此，我們一方面要敢于直面現(xiàn)實(shí)：電信業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)方式，正在由過去主要靠收入增長(zhǎng)的“直接貢獻(xiàn)”向通過滲透和外溢作用提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的“間接貢獻(xiàn)”轉(zhuǎn)變；但另一方面，也要找出其持續(xù)低迷的原因，爭(zhēng)取在新的一年使這種狀況有所好轉(zhuǎn)。

　　重個(gè)人，輕企業(yè)導(dǎo)致創(chuàng)新力不足

　　縱觀2009年的中國(guó)電信市場(chǎng)，雖然三家電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)有了移動(dòng)、固定、寬帶等各種全業(yè)務(wù)武器，但三家電信企業(yè)還是不約而同地將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在了個(gè)人移動(dòng)用戶市場(chǎng)上，中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通在“強(qiáng)攻”并誓要?jiǎng)訐u中國(guó)移動(dòng)的壟斷地位，中國(guó)移動(dòng)在“死守”并不斷利用既有優(yōu)勢(shì)繼續(xù)在個(gè)人移動(dòng)用戶市場(chǎng)攻城略地。

　　君不見，電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)促銷主要圍繞個(gè)人移動(dòng)用戶市場(chǎng)展開：從2009年年初的移動(dòng)用戶充值贈(zèng)送話費(fèi)、入網(wǎng)贈(zèng)送話費(fèi)、提高既有套餐優(yōu)惠幅度，大幅下調(diào)本地通話費(fèi)和手機(jī)上網(wǎng)費(fèi)等；到年中的中國(guó)聯(lián)通的3G電話在全國(guó)統(tǒng)一資費(fèi)、全面取消國(guó)內(nèi)漫游費(fèi)、在國(guó)內(nèi)撥打電話一個(gè)價(jià)、接聽電話免費(fèi)，以及中國(guó)電信的三大套餐用戶在全國(guó)范圍內(nèi)接聽免費(fèi)等；再到年底的運(yùn)營(yíng)企業(yè)大幅提高3G手機(jī)終端的補(bǔ)貼比例和充值贈(zèng)送話費(fèi)活動(dòng)等。真是“你方歌罷我登場(chǎng)”，周而復(fù)始，樂此不疲，一派熱火朝天的景象。

　　君不見，按工信部統(tǒng)計(jì)資料分析，2007年全國(guó)移動(dòng)通信網(wǎng)收入占電信業(yè)務(wù)收入的比重為50.9%；2009年1-11月這一比重則上升為58.4%。

　　與之相對(duì)應(yīng)的則是三大電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)企業(yè)市場(chǎng)開拓和融合業(yè)務(wù)創(chuàng)新的嚴(yán)重不足。企業(yè)市場(chǎng)這片巨大的藍(lán)海并未引起運(yùn)營(yíng)企業(yè)的足夠重視，企業(yè)級(jí)的融合類業(yè)務(wù)開發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；而反觀在華的跨國(guó)電信公司，2009年他們則在潛心做開放式的企業(yè)級(jí)的融合業(yè)務(wù)、融合技術(shù)和融合終端。

　　經(jīng)過幾年的高速增長(zhǎng)，2009年我國(guó)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)已不可避免地步入了低價(jià)值區(qū)，它規(guī)模雖大，但已不能引領(lǐng)收入的快速增長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)企業(yè)已不能對(duì)其抱過高期望。而為企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)的融合類業(yè)務(wù)、行業(yè)/企業(yè)解決方案等才能為運(yùn)營(yíng)企業(yè)帶來高收入和高價(jià)值，這正如史煒?biāo)�說的“賺錢找企業(yè)，做強(qiáng)靠融合”。