運營商投資將縮減：3G考驗設(shè)備商2010年盈利能力

　　3G拉動力對通信設(shè)備商們當然是機遇，但若賴以生存便堪憂——一旦國內(nèi)3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和投資規(guī)�？s減，通信設(shè)備商們該何去何從？

　　毫不杞人憂天�！�2010年運營商的投資縮減已成定局�！蹦吃O(shè)備商相關(guān)人士這樣表示。據(jù)中國電信相關(guān)人士透露，在中國電信的2010年工作會議上，中國電信總經(jīng)理王曉初已明確表示，2010年的資本投資將會有大幅縮減，縮減金額可能超過200億元。

　　久負成本重擔的中國電信出此計劃不足為奇。但要縮減資本開支的卻不止這一家。中國移動總裁王建宙也表示今后幾年將不斷降低資本開支；中國聯(lián)通董事長常小兵盡管在近期沒有透露資本開支情況，但早在聯(lián)通公布2009年資本開支時就已明確表示，2年內(nèi)��2009-2010年資本開支總共為1000億元，其中2009年為600億元。2010年顯然也是縮減開支。

　　這就無怪乎中興通訊相關(guān)人士表示，“如果說2009年是政府的大量投資‘救’了大家一把，2010年就要看國外市場的起色，國外市場應(yīng)該已經(jīng)觸底反彈了�！鼻也徽搰�外市場投資熱潮會否真來臨，國內(nèi)通信設(shè)備商們需轉(zhuǎn)變盈利思路已毋庸置疑。并非國內(nèi)3G市場已經(jīng)后勁不足，而是依靠投資拉動的市場行情總是“有時盡”，以投資效益為主要依托的盈利思路更具變數(shù)。

　　通信設(shè)備商在2010年顯然要面臨更大的考驗和挑戰(zhàn)，如何在日漸多元化的市場中發(fā)掘差異化的掘金點，加大自主創(chuàng)新力是關(guān)鍵。從這個意義上說，華為近日跨界進軍電子閱讀器市場或是個美好的愿景和開端。本報記者 翁佳焰