兩年前國產(chǎn)光能手機上市時，銷售前景曾經(jīng)十分令人期待。

　　今日，韓國三星電子和LG電子將在2009年移動通信世界大會上展示自己的太陽能充電手機，獲得業(yè)內(nèi)高度關(guān)注。然而就在韓國光能手機聚焦在全球的鎂光燈下之時，很多人都遺忘了早在2007年5月，來自中國的恒基偉業(yè)就率先推出了全世界第一部量產(chǎn)的光能手機。

　　然而兩年過去了，無限風(fēng)光的是韓國手機廠商，而中國光能手機廠商早已悄無聲息。

　　“三星、LG光能手機在全球備受關(guān)注，這說明光能手機沒有問題，出了問題的是我們自己的光能手機市場�！弊蛉眨�曾參與過全球第一部量產(chǎn)光能手機研發(fā)工作，來自恒基偉業(yè)研究院副院長孫劍靈對記者表示。

　　實際上在恒基量產(chǎn)光能手機之前，這項技術(shù)還僅僅是躺在日本富士通實驗室中一項無法應(yīng)用于實踐的技術(shù)。原本以為通過4年研發(fā)，擁有專利，可以讓恒基偉業(yè)開辟一塊手機細(xì)分市場，為企業(yè)帶來豐厚的利潤。但是出人意料的是……

　　中國光能手機

　　“見光半年死”

　　2007年11月27日，距離恒基偉業(yè)推出世界首臺光能手機僅僅6個月，央視便播出了《揭開光能手機的神話》并委托深圳電子產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心對華禹盛泰、長虹、恒基偉業(yè)、高新奇和匯訊通訊5款手機進行了一系列調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，除了恒基偉業(yè)的手機在陽光照射20分鐘后，還能通話11分鐘外，其他產(chǎn)品沒有一款可以通話。甚至有的手機連開機都無法進行。

　　基于事態(tài)影響，有關(guān)部門下令禁止光能手機在電視上做廣告，以防止再有人上當(dāng)受騙。光能手機市場頓時萎縮，其中打擊最大的莫過于恒基偉業(yè)。

　　從恒基偉業(yè)推出光能手機后，短短兩三個月內(nèi)，包括長虹、華禹盛泰、中天、金鵬、高新奇、匯訊等十多個手機公司就推出了自己的“光能手機”�！拔移鋵嵅幌嘈潘麄兡茏龉饽苁謾C。”孫劍靈對記者透露，早在2002年恒基偉業(yè)就投入精力開發(fā)光能手機，經(jīng)過4年多才有了成果。其中有一段時間甚至因為技術(shù)難題和資金問題，開發(fā)工作一度還被迫暫停。

　　沒有品牌支撐

　　真的假的一起倒

　　事實也證明很多廠商，包括一些知名企業(yè)所謂的光能手機都是樣子貨。“偷換概念，就是一個單獨的太陽能充電器，根本不能實現(xiàn)隨時充電隨時通話。”孫劍靈強調(diào)。

　　但是市場是殘酷的。失去了電視廣告平臺的恒基偉業(yè)，就像失去陽光的光能手機一樣一下子沉寂下來。而這個剛剛興起的市場也隨著用戶失去信心瞬間就失去了光彩。

　　就在光能手機在中國兵敗的兩年之后，韓國三星、LG打著環(huán)保的旗號，將光能手機卷土重來。面對備受關(guān)注的韓國光能手機，孫劍靈表示：“我相信他們成功的機會很大。韓國三星是大廠，有品牌支撐，有品質(zhì)保證�！闭f這番話的時候?qū)O劍靈顯得很無奈。雖然還沒有拿到三星光能手機的具體技術(shù)細(xì)節(jié)，但孫劍靈認(rèn)為，陽光下充電10分鐘，通話3分鐘這是有可能的，甚至是保守的�！叭绻�用砷化鎵做材料，我們可以做到充1分鐘，通話半分鐘。光能手機實際上還是有很大發(fā)展前途的。”

　　在孫劍靈看來，恒基偉業(yè)最終未能開辟出一塊光能手機的新天地最主要的原因在于品牌�！拔覀冞�是缺乏類似韓國三星這樣的品牌力度。無法在市場環(huán)境惡劣的時候，通過品牌效應(yīng)以正視聽。”

　　產(chǎn)業(yè)政策趕不及

　　市場競爭腳步

　　說到光能手機產(chǎn)業(yè)面臨的問題，孫劍靈認(rèn)為最重要的一點在于目前光能手機產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重滯后，甚至可以說是處于一種真空狀態(tài)。國家只有針對太陽能發(fā)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)，而沒有任何針對手機等小型數(shù)碼太陽能產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。這直接導(dǎo)致這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒有任何依據(jù)可以參考。另外，中國能夠做太陽能發(fā)電模塊的測試機構(gòu)很少，而且價格昂貴。“做一次普通的測試要20萬元，很多小廠的產(chǎn)品根本不做測試就上市了�！�

　　“如果有國家標(biāo)準(zhǔn)，有一個強制性的國家認(rèn)證，或許今天中國的光能手機產(chǎn)業(yè)就不會淪落到如此地步�！睂O劍靈對記者表示。

　　但是問題在于，由于中國市場的特殊性，國家還在對一個新事物進行觀察的時候，這個新事物已經(jīng)在市場殘酷的競爭中開始異變。光能手機就是這樣。半年之內(nèi)就由于“山寨”的流行，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)崩潰。國家相關(guān)部門根本沒有機會制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和對策。

　　既然無論是標(biāo)準(zhǔn)，還是品牌兩條路都無法走通，那么中國光能手機的未來還如何發(fā)展呢？

　　“等吧，等韓國人把市場做起來，我們再跟著做吧。”孫劍靈的回答讓人黯然神傷——完全不見了兩年前，率先喊出世界第一的豪氣。原本領(lǐng)先于全球的光能手機業(yè)務(wù)，再一次重復(fù)著中國本土手機行業(yè)的宿命。

　　記者觀察

　　中國新技術(shù)市場化路在何方？

　　當(dāng)我們高喊讓Created in China(中國創(chuàng)造)替換Made in China(中國制造)的時候，中國的創(chuàng)新技術(shù)如何市場化的問題依舊困擾著我們。光能手機在中國短暫的興衰史是絕好的例子。一項優(yōu)秀的專利技術(shù)在無情和無序的市場競爭面前最終土崩瓦解。

　　也許我們難以改變目前相對惡劣的競爭環(huán)境，也許相關(guān)部門的政策和標(biāo)準(zhǔn)總是要遲遲落后于市場。但是我們來設(shè)想一下，如果一項創(chuàng)新技術(shù)是掌握在擁有強勢品牌的中國企業(yè)手中，是不是生存環(huán)境會好一些呢？至少在面臨“只是外觀想象”仿制品的時候，還可以憑借品牌的力量贏得部分消費者，讓這個新技術(shù)有部分市場的支撐，得以擁有延續(xù)和完善機會。

　　所以，擁有創(chuàng)新技術(shù)的企業(yè)和強勢品牌企業(yè)合作的方式是不是比自己做更有利一些呢？要知道推新技術(shù)是有風(fēng)險的。它需要的不僅僅是技術(shù)本身，還需要品牌、市場、管理等諸多綜合因素的保證，一項新技術(shù)才能轉(zhuǎn)化為真金白銀。恐怕這也是為何那么多人看好“綜合素質(zhì)高”的三星可以帶動光能手機的重要原因之一。

　　或許這個結(jié)論下得有點武斷，但是中國創(chuàng)新技術(shù)要尋找市場合作總要比單打獨斗容易得多。記者 羅添