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蕭灼基認為中國樹立品牌應在四方面苦下工夫

2003年02月11日 08:51

  中新社北京二月十日電(記者劉長忠)中國有些品牌在一定時期內(nèi)在國內(nèi)外市場有了一定的名氣,但是由于缺乏持久性,在世界市場上不能長期穩(wěn)定的發(fā)展,這是目前中國品牌管理方面比較突出的問題。

  中國著名經(jīng)濟學家蕭灼基日前在一個經(jīng)濟論壇上說,中國改革開放二十年來已經(jīng)出現(xiàn)一批明星企業(yè),在國際上有一定知名度,但是實際上具有國際競爭力的國際知名品牌還很少;有些企業(yè)增長速度很快,每年在百分之三十以上,但是在世界市場上的占有率還很低;雖然有不少企業(yè)在技術上有所進步,但是具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品還較少;許多產(chǎn)品雖然是中國制造,但是核心技術還是從國外引進。

  蕭灼基認為,中國樹立品牌應在四方面下工夫,首先樹立品牌要有長期積累的準備。品牌不是在短時間所能夠形成的,樹立一個國際名牌需要經(jīng)過十、二十年甚至一兩百年的時間,因此,應該重在長期知識積累、經(jīng)濟積累、能力積累、社會資源積累。

  其次,樹立國際名牌要處理好企業(yè)的利潤最大化和信譽最大化的關系。要樹立品牌就必須要堅持誠信最大化,要在社會公眾中樹立誠信形象。

  第三,要形成國際名牌必須要充分利用多種資源,特別是國際資源,包括國際上的市場資源、資金資源、自然資源等,而利用國際人力資源亦不可或缺。

  第四,創(chuàng)立國際品牌必須要引進現(xiàn)代的管理經(jīng)驗。在引進國外管理經(jīng)驗的時候,應該考慮到它的實用性和可持續(xù)性、可移植性。

  蕭灼基說,有些經(jīng)驗可以移植到中國來,有些經(jīng)驗不一定能夠移植到中國來。工程技術和自然科學沒有國界,但是管理科學不僅有共性還有它的特殊性,要與社會制度、社會情況相結合。


 
編輯:張明

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