中新網(wǎng)4月1日電 香港鳳凰衛(wèi)視董事局主席兼行政總裁劉長樂和美國新聞集團(tuán)董事會主席默多克兩位傳媒巨子，近日在美國洛杉磯會面，就世界傳媒發(fā)展趨勢、中國媒介市場開發(fā)前景以及新聞集團(tuán)和鳳凰衛(wèi)視各自的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行了東西方傳媒世紀(jì)對話。

　　3月31日鳳凰衛(wèi)視8周年生日當(dāng)天，鳳凰中文臺播出了此次對話。在談到此次對話的意義時，劉長樂說，在回顧我們合作的歷史的同時，也是對中國的媒體發(fā)展，在這個發(fā)展過程中怎樣參與改革，以及中國社會進(jìn)一步走向開放的進(jìn)程的回顧。

　　合作是非常愉快成功的

　　默多克先生和劉長樂先生一起首先回顧了兩個人如何走到一起，開始合作的往事。

　　默多克回憶說，那一天，劉先生來到了我們在香港的辦公室，闡述了他想在中國開播鳳凰衛(wèi)視這樣一個想法。那就是說，我們將會成為合作伙伴。我們達(dá)成了協(xié)議。事實(shí)上到現(xiàn)在為止，這個頻道開播已經(jīng)八年了。我們對這個合作感到非常驕傲。我們在中國還有其它的頻道播出，而鳳凰衛(wèi)視給了我們特殊的記憶，當(dāng)然也是未來最有希望的。

　　談到八年前，和默多克先生的長子拉克蘭先生一起在一個唱卡拉OK的地方，探討雙方如何合作的情景，劉長樂說，當(dāng)時，我們和拉克蘭先生，一起喝了很多威士忌，并對鳳凰衛(wèi)視的發(fā)展進(jìn)行了非常有效的談判，用了很長時間為鳳凰發(fā)展進(jìn)行了一個非常好的規(guī)劃。一九九六年三月三十一號，鳳凰衛(wèi)視中文臺正式開播了。在往后的八年中，鳳凰衛(wèi)視和新聞集團(tuán)一直處在非常融洽的合作伙伴關(guān)系中。

　　談到鳳凰衛(wèi)視誕生發(fā)展，劉長樂認(rèn)為，除了所有員工的努力外，也包括了合作者之間的精誠團(tuán)結(jié)和合作，是東方文化和西方文化的完美結(jié)合的結(jié)果。他說，鳳凰衛(wèi)視的管理層大膽地向前，嘗試著他們的努力。在這一點(diǎn)上，默多克先生為首的新聞集團(tuán)對鳳凰衛(wèi)視的管理層給予了高度的信任。新聞集團(tuán)在對鳳凰的運(yùn)作是非常信任，非常放手的。我們的董事會從來沒有發(fā)生過任何的爭議，我們的股東之間的討論，從來沒有發(fā)生過令人不愉快，哪怕是微小的爭論。

　　談及新聞集團(tuán)在對待中國的市場開發(fā)方面的耐心、承諾，劉長樂表示，自己非常佩服默多克先生的勇氣和膽識。同時，鳳凰衛(wèi)視之所以能夠在市場激烈的競爭中立于不敗之地，與鳳凰衛(wèi)視、新聞集團(tuán)的組合有很大關(guān)系。

　　他認(rèn)為，鳳凰衛(wèi)視的組合融匯了南北東西。新聞集團(tuán)在很大程度上為鳳凰衛(wèi)視提供了西方的最先進(jìn)的電視技術(shù)，包括電視行業(yè)一些先進(jìn)的思想和管理方法。至于東方的，來自大陸、臺灣、香港的從業(yè)人員，把中華文化的底蘊(yùn)，在一個現(xiàn)代化的媒體中得到了充分展示。所以，鳳凰才闖出了它自己的品牌。

　　媒體在改革中應(yīng)該扮演“推手”

　　劉長樂說，媒體在中國的改革開放進(jìn)程中，應(yīng)該扮演一個“推手“的作用。就是說去促進(jìn)這些事情，但促進(jìn)的力度應(yīng)該與社會的承受能力，與社會發(fā)展的節(jié)奏相吻合。

　　劉長樂認(rèn)為，中國在未來的一兩年，或者不太長的時間內(nèi)，在廣播影視方面的改革開放的力度在加大。一方面是中國內(nèi)地的電視媒體正在進(jìn)一步走向市場化，也就是說，中國內(nèi)地的媒體，包括CCTV以及省級電視臺，以及其他的制作群體本身的市場化的進(jìn)程，將在進(jìn)一步的加快中提升自己的優(yōu)勢。另一方面，由于市場化的需求，中國電視的市場有望進(jìn)一步地開放，向海內(nèi)外的節(jié)目制作公司開放。市場化進(jìn)程的推進(jìn)，將使市場的機(jī)會變得更加公平。

　　媒體作為一種產(chǎn)業(yè)是新嘗試

　　鳳凰衛(wèi)視作為一種媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對于劉長樂來講，是一種全新的嘗試。

　　劉長樂說，今天能坐在一起談?wù)撽P(guān)于在中國發(fā)展媒體產(chǎn)業(yè)，實(shí)際上具有非常鮮明的歷史特點(diǎn)。在二十年前，這個題目還是諱莫如深。正是由于鄧小平先生改革開放的政策，中國的大門終于打開。到了鳳凰衛(wèi)視誕生的一九九六年前后，中國改革開放的力度不斷增加。這就是鳳凰衛(wèi)視產(chǎn)生的時代和歷史背景。

　　劉長樂說，開放的大門的是雙向的，它不僅是中國迎接世界的觀點(diǎn)，迎接世界的媒體進(jìn)入；同時，中國也能夠通過這個大門走向世界。

　　在全球化發(fā)展經(jīng)營中，本土化的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營策略是非常重要的一個環(huán)節(jié)。在中國市場的開發(fā)方面，鳳凰衛(wèi)視和新聞集團(tuán)的運(yùn)作，關(guān)于中國的項目，都有一個特點(diǎn)，就是本土化的這一部分，在相當(dāng)程度上都取得了比較好的成功和進(jìn)展。

　　劉長樂認(rèn)為，在文化產(chǎn)品的這一部分里，鳳凰衛(wèi)視和新聞集團(tuán)都堅持了本土化的文化特征，就是在本土文化的保留和弘揚(yáng)方面，鳳凰衛(wèi)視和新聞集團(tuán)一起做了很大膽的嘗試。我們不僅運(yùn)用了現(xiàn)代的電視技術(shù)、影像技術(shù)、衛(wèi)星傳播技術(shù)，同時也保留了非常傳統(tǒng)的中華文化的底蘊(yùn)。這樣一種完美的結(jié)合，才使得這個品牌能夠受到中國的電視觀眾和全球華人的喜歡。