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內(nèi)地首家民營(yíng)航空下月5日運(yùn)營(yíng) 走低成本路線(圖)

2005年02月27日 09:06


    奧凱航空有限公司從韓國(guó)某航空公司租賃的波音737-900客機(jī)昨日首次飛抵黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)。該公司將是中國(guó)民航歷史上首家飛上藍(lán)天的民營(yíng)航空公司。( 余志雄/攝; 星辰在線-長(zhǎng)沙晚報(bào)圖)

  中國(guó)民航市場(chǎng)由國(guó)有控股航空公司、地方航空公司一統(tǒng)天下的格局在維持了幾十年后終于被打破。昨日下午1時(shí)許,一架有“奧凱”標(biāo)志的波音737-900飛機(jī)首次降落長(zhǎng)沙。隨后,奧凱航空公司與黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)就開(kāi)辟天津-長(zhǎng)沙-昆明航線正式簽約,商定3月5日正式運(yùn)營(yíng)。這意味著奧凱航空公司將成為中國(guó)民航歷史上首家飛天的民營(yíng)航空公司。

  到天津更快到昆明更省錢

  “奧凱”總部設(shè)在北京,以天津?yàn)I海機(jī)場(chǎng)為基地,被核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)包括國(guó)內(nèi)航空貨郵運(yùn)輸、快遞業(yè)務(wù)、客運(yùn)包機(jī)運(yùn)輸業(yè)務(wù)、航空公司間的代理業(yè)務(wù)、貨物地面配送及倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。該公司計(jì)劃租賃6架飛機(jī),目前已從韓國(guó)某公司租賃了1架波音737-900飛機(jī)。

  “奧凱”3月5日正式執(zhí)飛天津-長(zhǎng)沙-昆明航線后,每天都將有一趟航班往返天津、長(zhǎng)沙、昆明。近年來(lái),長(zhǎng)沙至天津一直沒(méi)有航班,旅客到天津大多只能選擇坐10個(gè)多小時(shí)的火車。該航線營(yíng)運(yùn)后,從長(zhǎng)沙至天津坐飛機(jī)只要2個(gè)多小時(shí)。

  目前長(zhǎng)沙到昆明雖然有國(guó)航、南航的多個(gè)航班在飛,雖然“奧凱”尚未公布該航線的機(jī)票價(jià)格,但業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,它的加入極有可能會(huì)使該航線的機(jī)票價(jià)格大幅下降。此前就有先例:去年深圳航空公司新增加長(zhǎng)沙至廣州、長(zhǎng)沙至深圳航線后,競(jìng)爭(zhēng)使得以前一直獨(dú)家經(jīng)營(yíng)該航線的南航也開(kāi)始大幅度降價(jià)。

  據(jù)悉,3月5日,“奧凱”還將開(kāi)通天津-張家界航線。

  民營(yíng)航空公司是“鯰魚(yú)”?

  “奧凱”長(zhǎng)沙之旅受到各界廣為關(guān)注,其實(shí)更多的原因是:作為民營(yíng)航空公司,它打破了中國(guó)民航市場(chǎng)由國(guó)有控股航空公司、地方航空公司一統(tǒng)天下的格局。

  有業(yè)內(nèi)人士曾將“奧凱”列入民航“第三陣營(yíng)”,而位列前兩個(gè)陣營(yíng)的,分別是國(guó)航、東航、南航三大航空運(yùn)輸集團(tuán),以及上海航空、四川航空、深圳航空等地方航空公司。由于包袱輕,民營(yíng)航空公司具有低票價(jià)優(yōu)勢(shì),可能會(huì)對(duì)前兩大陣營(yíng)帶來(lái)沖擊。而來(lái)自“奧凱”的聲音則認(rèn)為,“民營(yíng)航空公司起飛后,并不是要沖擊國(guó)有航空公司,而是采用低成本方式運(yùn)營(yíng)一些新航線,覆蓋傳統(tǒng)航空公司沒(méi)有涉及的市場(chǎng),帶動(dòng)整個(gè)國(guó)家的航空布局得到優(yōu)化!辈簧賹<艺J(rèn)為,民營(yíng)航空公司類似于民航業(yè)的“鯰魚(yú)”,可以激活國(guó)有航空公司主導(dǎo)下的沉悶局面,提升整個(gè)行業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。

  能否真正“低成本”?

  據(jù)了解,除了“奧凱”外,中國(guó)獲準(zhǔn)籌建的民營(yíng)航空公司還有鷹聯(lián)航空和春秋航空等。這些民營(yíng)公司有一個(gè)共同的想法:走低成本路線。而“奧凱”實(shí)際上扮演了中國(guó)低成本航空公司探路人的角色。

  1978年赫伯特·凱勒爾創(chuàng)立美國(guó)西南航空公司,標(biāo)志著一個(gè)廉價(jià)航空模式——低成本航空公司的誕生。低成本航空公司就是開(kāi)拓選擇新型銷售渠道、購(gòu)置單一機(jī)型、降低維修成本、機(jī)上不提供飲食等服務(wù),來(lái)減少航空公司的成本,從而將機(jī)票價(jià)格大幅度降下來(lái)。

  不少業(yè)內(nèi)人士對(duì)民營(yíng)航空公司的這個(gè)選擇比較看好,認(rèn)為通過(guò)有效的內(nèi)部管理和較好的營(yíng)銷手段,民營(yíng)航空公司完全可以大大提高效益。但業(yè)內(nèi)也有不同的聲音。某大航空公司負(fù)責(zé)人昨日在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為,國(guó)外航空公司人力成本占到總成本的30%,他們通過(guò)減少人力當(dāng)然可以有效減少成本;但國(guó)內(nèi)航空公司人力成本只占到總成本的10%,再怎么調(diào)整也影響不大。而在購(gòu)買航空燃油、支付機(jī)場(chǎng)起降費(fèi)等方面,民營(yíng)航空公司又無(wú)法獲得特別優(yōu)惠,因此他們目前實(shí)際上也很難真正做到“低成本”。

  (來(lái)源:星辰在線-長(zhǎng)沙晚報(bào);作者:姚毅、潘璐)

 
編輯:張明】
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