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李光耀:中國和印度即將震動世界

2005年04月07日 10:09

  中印的挑戰(zhàn)

  中國和印度都有各自的優(yōu)勢,卻面對共同的社會、經(jīng)濟(jì)、政治挑戰(zhàn)。中國必須重組國有企業(yè),整頓疲弱的金融業(yè),并確保經(jīng)濟(jì)的增長速度足以應(yīng)付不斷增加的失業(yè)人口。印度的基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、經(jīng)營環(huán)境中仍存有高度的行政與條例管制障礙,而且財政赤字龐大,州政府層次尤其如此,這些都可能拖慢投資和職業(yè)創(chuàng)造。

  未來50年,中國和東北亞其他國家和地區(qū)(日本、韓國、臺灣)將會處在科技階梯的上端,東南亞國家則主要處在增值階梯的中下階,還得隨時面對更多有效率的競爭者的強有力挑戰(zhàn)。另一方面,印度某些地區(qū)同樣會攀上科技階梯上端,不過如果印度掉以輕心,它可能會像蘇聯(lián)時代的俄羅斯腹地一樣,把許多廣大的窮鄉(xiāng)僻壤拋在后頭。要避免這個后患,印度必須發(fā)展跨地區(qū)的高速公路基礎(chǔ)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)、興建更快捷廣泛的鐵路系統(tǒng)和機場、擴大電信網(wǎng)絡(luò)、開放窮鄉(xiāng)僻壤。

  中國為何跑在前頭

  中國的民族相對單元化,90%人口是漢族,有共同的文化,使用同一語言,盡管發(fā)音不同,沿用的卻是同一套文字系統(tǒng)。幾千年歷史發(fā)展凝聚而成的共同命運,使中國人更能團(tuán)結(jié)為一個民族,能隨時隨地橫跨地域局限,發(fā)動資源完成任何使命。

  自鄧小平在1978年推行改革開放政策28年來,中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值不只翻上三倍,還積蓄了一股改革勢頭,徹底改變了人民的生活,使它的市場改革政策如此叫人難以抗拒。

  印度的十億人口則分屬不同族群,有著各自的語言、文化和傳統(tǒng)。印度國內(nèi)承認(rèn)18種主要語言、844種方言、六大主要宗教。過去兩個世紀(jì),英國統(tǒng)治者把莫臥兒王朝(Mongul Empire)的部分領(lǐng)土,同說興都話的北部地區(qū)和說淡米爾語、泰盧固語及其他語言的南部族群結(jié)合為一體,全統(tǒng)一在一個國家政體之下。印度今后還必須持續(xù)努力,煞費心思,才能繼續(xù)把各個使用不同語言,信仰不同宗教的族群團(tuán)結(jié)起來。

  印度直至1990年才逐步開放,一路上跌跌撞撞。盡管改革開放初期中國在推行政策時,要比印度來得快捷有效,但是印度固有的民主與法治體制,卻使它具備了更勝于中國的長遠(yuǎn)優(yōu)勢。中國而今快速發(fā)展成一個普遍城市化的社會,它的政治體制非得也隨之演進(jìn)蛻變不可,以容納更大的一群中產(chǎn)階級人口。他們受過更高的教育、知識更豐富、更能同中國以外的世界聯(lián)系溝通,對生活素質(zhì)和環(huán)境的整潔有更高的期望,也要求政府透明清廉,希望政府能聽到自己的聲音。

  中國和印度將啟動雙邊自由貿(mào)易談判,相信可在幾年內(nèi)落實。我知道溫家寶總理即將到印度訪問,緊接著是胡錦濤主席。中印密切的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,對世界將影響深遠(yuǎn),亞細(xì)安和新加坡肯定能從中受惠。不少印度人在華爾街、美國的跨國企業(yè)、世界銀行、國際貨幣基金組織、研究機構(gòu)及大學(xué)里身居高位,這么一個國際網(wǎng)絡(luò)將給予印度額外的競爭優(yōu)勢。也有越來越多中國人在這個以美國為核心的國際網(wǎng)絡(luò)中占有一席之地,但是中國人對英文和英國文化始終欠缺同樣水平的掌握和認(rèn)知。

  一個現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)體要成功,全人口必須受教育。中國通過全國性教育政策,使人力資本獲得充分發(fā)展。1999年,中國小孩有多達(dá)98%完成五年小學(xué)教育,印度小孩只有53%。印度教育尚未普及化,地域之間教育水平的差異也比中國尖銳得多。在某些州,例如喀拉拉州,小學(xué)就學(xué)率是90%,其他地方卻低于30%。在2001年,印度全人口中的文盲比率高達(dá)42%,相對于中國的14%。

  印度在獨立建國初期,造就了不少一流大學(xué)。迄今,除了像印度理工學(xué)院和印度管理學(xué)院等少數(shù)幾所頂尖大學(xué)仍然出類拔萃,許多大學(xué)都無法維持原有的高水平。在政治壓力下,印度的大學(xué)招生活動難以擺脫“種姓制度”或者靠議員關(guān)系打通門路的陰影。中國大學(xué)則早已從文革的創(chuàng)傷中恢復(fù)過來,收生標(biāo)準(zhǔn)如今純粹以入學(xué)考試成績?yōu)橐罁?jù)。

  中國的基礎(chǔ)硬體設(shè)施也遠(yuǎn)比印度來得強。中國的高速公路網(wǎng)絡(luò)長達(dá)三萬公里,是印度的九倍;每1000人口中的流動和固線電話使用率,也比印度高出五倍。印度要迎頭趕上,非得孤注一擲,投下大筆資金建造道路、機場、碼頭、電信和電力網(wǎng)絡(luò)。印度現(xiàn)任政府在最新的預(yù)算案中對這點予以認(rèn)可,接下來必須盡快付諸實行。

  中國的官僚在建立治國體制和制定公共政策方面,一直循序漸進(jìn)地引進(jìn)和采納最好的經(jīng)驗。他們研究并仿效日本、韓國、臺灣、新加坡和香港的成功例子。中國沿海城市正急起直追,但是廣大的內(nèi)陸鄉(xiāng)村仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,突顯了貧富和就業(yè)機會兩極懸殊的問題。中央政府深切意識到這些危機,把最有干勁、最有成就的市長和省長都調(diào)到貧困省區(qū),設(shè)法縮短這道鴻溝。

  面對這些排山倒海的問題,中國的反應(yīng)往往是主動性高且多層多面。例如為了解決能源供不應(yīng)求的困境,中國石油天然氣集團(tuán)公司和中國海洋石油總公司開始轉(zhuǎn)而開發(fā)印尼的油田和氣田,甚至進(jìn)軍委內(nèi)瑞拉、安哥拉和蘇丹。

  印度也剛在不久前同緬甸簽署協(xié)議,利用輸氣管道途經(jīng)孟加拉輸入天然氣。印度政府也計劃整合國有石油公司的力量,像中國海洋石油總公司一樣,采取更大的主動。亞細(xì)安-中國自由貿(mào)易協(xié)定,又是中國先行一步的具體實例。中國搶在日本前頭,先向亞細(xì)安國家開放它的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。雖然印度也正同亞細(xì)安磋商制定“緊密經(jīng)濟(jì)關(guān)系協(xié)定”,不過中國早已捷足先登了。

  值得兩國警惕的問題

  2005年3月29日的《金融時報》有這么一段報道:缺乏一個強勁的資本市場,對未來的中國資本主義發(fā)展和走向,將起著舉足輕重的影響。中國大可憑低成本的制造業(yè)爭取眼前的競爭優(yōu)勢,但是長遠(yuǎn)來看,北京的決策者其實希望國家經(jīng)濟(jì)重心能朝高增值、有能力制造更多高薪職業(yè)的高科技領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。中國需要一個充滿活力的私人企業(yè)界,由一群沖勁十足的企業(yè)家主導(dǎo),創(chuàng)建更多創(chuàng)意十足的企業(yè)機構(gòu)。但是,少了一個健全的增股籌資渠道,中國很難發(fā)展一個強健的私人企業(yè)界。

  在這方面,許多人總會認(rèn)為印度早已走在前頭,理由是印度的絕大多數(shù)大公司都來自私人企業(yè)界,通過股本和債券市場集資增長。

  中國卻急需一個強勁的證券市場來抵銷養(yǎng)老金所可能引發(fā)的危機。中國25年前推行的獨生子女政策的一大副產(chǎn)品,就是在十幾年后,退出勞動隊伍的人口遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過加入勞動隊伍的人口。”

  因為獨生子女政策而造成人口急速老化,正是中國當(dāng)下最大的劣勢。一個國家在未致富前就先老化,世界當(dāng)前還找不到另一個先例。對比中國人口平均年齡33歲,印度人口的平均年齡只有26歲,而且還在不斷快速增長,人口效益顯然更高。但是,印度還得先把人民教育好,否則契機反而將成為負(fù)擔(dān)。

  中國和印度將相互競爭,也同發(fā)達(dá)世界競爭。中印的治國體制和制定政策的方法,將是決定中印表現(xiàn)的主要因素。

  隨著中國和印度的經(jīng)濟(jì)、社會、文化全面復(fù)興,未來的世界重心將由大西洋轉(zhuǎn)移到太平洋和印度洋。其實自古以來,東南亞區(qū)域在經(jīng)濟(jì)、宗教、文化各方面都深受中國和印度兩大古老文明的深遠(yuǎn)影響。也因此才會有“印度支那半島”(中南半島)這個名稱。這象征了印度和中國文化的綜合延伸。

  不過說到底,決定一個國家發(fā)展與進(jìn)步的是領(lǐng)導(dǎo)人的創(chuàng)意以及肯向其他地方汲取經(jīng)驗的胸襟。他們也要能透過有效的公共服務(wù)來迅速和果敢地實施好的主意,并且能有效地說服廣大民眾接受痛苦但卻值得進(jìn)行的改革。到底是中國還是印度會證明它的模式對其他發(fā)展中國家更好,我們在本世紀(jì)中就會知道答案。

  (此文為李光耀在以他名字命名的李光耀公共政策學(xué)院開幕式上的講話,原載新加坡聯(lián)合早報,林琬緋、吳新慧譯,內(nèi)容有刪節(jié))

 
編輯:陶光雄】



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