為避免人體靜電對(duì)裝置安全的威脅，安裝了人體靜電消除裝置。在每個(gè)泵房?jī)?nèi)，鋪設(shè)了防爆自流坪。在裝置的扶梯入口處設(shè)置了靜電導(dǎo)出裝置；為防止產(chǎn)品拉運(yùn)罐車含氧超標(biāo)，對(duì)每一臺(tái)產(chǎn)品拉運(yùn)罐車都要進(jìn)行空車含氧測(cè)量；為了增強(qiáng)鍋爐安全性能，安裝了鍋爐自動(dòng)點(diǎn)火系統(tǒng)；為了達(dá)到應(yīng)急狀態(tài)下的環(huán)保要求，建設(shè)了緊急事故存液池，增設(shè)了輕烴和戊烷裝置區(qū)的圍堰。

　　確保安全生產(chǎn)有效受控，引入先進(jìn)控制系統(tǒng)，提高了關(guān)鍵工藝參數(shù)的控制水平、裝置平穩(wěn)操作率和產(chǎn)品收率，有效降低了損失和能耗，進(jìn)一步確保了裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行。采用了綠色環(huán)保的無泄漏泵，為崗位人員配備了便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警儀、空氣呼吸器和防護(hù)服。

　　同時(shí)，他們通過學(xué)習(xí)“西太”經(jīng)驗(yàn)，編制并實(shí)施新版操作規(guī)程，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，增設(shè)崗位運(yùn)行工程師，以“四有工作法”、“四有一卡”指導(dǎo)生產(chǎn)操作，總結(jié)形成了“三步十五受控法”，確保做準(zhǔn)“規(guī)定動(dòng)作”，杜絕“自選動(dòng)作”。在警示和預(yù)防上，樹立了“事故也是一種資源”的理念，堅(jiān)持在第一時(shí)間里，把化工企業(yè)的各種事故案例通報(bào)給職工；堅(jiān)持定期召開安全形勢(shì)分析會(huì)；堅(jiān)持在每周一的安全生產(chǎn)例會(huì)上播放10分鐘的安全警示片；堅(jiān)持每周發(fā)布一次《HSE監(jiān)督公報(bào)》，實(shí)行了行為監(jiān)督、隱患監(jiān)督、整改監(jiān)督“三位一體”的安全監(jiān)督管理；堅(jiān)持在每次作業(yè)前都做風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；堅(jiān)持在設(shè)備維修時(shí)全部使用防爆工具等。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，建設(shè)了“入廠安全教育室”、裝置區(qū)門禁系統(tǒng)，增加了應(yīng)急疏散門，在球罐人孔安裝了防泄露卡具，在火炬系統(tǒng)安裝了自動(dòng)監(jiān)控點(diǎn)火系統(tǒng)。在應(yīng)急預(yù)案演練上，每年都與消防支隊(duì)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉行大型消防演習(xí)，各車間每月進(jìn)行一次預(yù)案演練，使職工的應(yīng)急處理能力不斷得到加強(qiáng)。

　　“精到點(diǎn)點(diǎn)滴滴，細(xì)到細(xì)枝末梢”已在化工集團(tuán)各個(gè)車間蔚然成風(fēng)。

　　從“要我安全”到“我要安全”，再到“我會(huì)安全”。這正是安全文化建設(shè)所要達(dá)到的一種境界。

　　“細(xì)節(jié)決定成敗，精細(xì)才能安全。實(shí)施精細(xì)管理，要凝聚眾人智慧，發(fā)揮集體力量，努力培育精細(xì)文化，這才能形成人人重視精細(xì)、事事體現(xiàn)精細(xì)、處處做到精細(xì)的濃厚氛圍�！边@正是化工集團(tuán)總經(jīng)理王志恒在“安全文化”建設(shè)的切身感受。

　　梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出。輕烴分餾車間被大慶石油管理局命名為“精細(xì)管理的輕烴分餾車間”，榮獲了全局“基層建設(shè)十面紅旗”的殊榮，使“五精”管理成為新時(shí)期大慶經(jīng)驗(yàn)的重要組成部分，鑄造了以“五精”管理為內(nèi)涵的“精細(xì)”品牌。輕烴分餾分公司2005年被中國石油天然氣集團(tuán)公司評(píng)為“安全文化建設(shè)示范基地”， 2007年被中國企業(yè)文化研究會(huì)評(píng)為“全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”。

　　安全文化:是責(zé)任、穩(wěn)定、大局的集結(jié)

　　“把安全發(fā)展作為一個(gè)重要理念納入社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略，這是我們對(duì)科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)的深化。形成以‘安全發(fā)展’為核心的安全生產(chǎn)理論體系，用‘安全發(fā)展’來統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，把握規(guī)律、指導(dǎo)實(shí)踐”是胡錦濤總書記在黨的十六大五中全會(huì)上的講話，成為了‘安全發(fā)展’的指導(dǎo)方針。

　　石油化學(xué)工業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸和國防建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著巨大作用。而石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程危險(xiǎn)性大具有易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓、易腐蝕等潛在危險(xiǎn)。面對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì), 石油化工企業(yè)將如何去開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展”的目的，“安全文化”的建設(shè)勢(shì)在必行,意義重大。

　　安全，對(duì)于一個(gè)員工，就意味著健康和生命；對(duì)于一個(gè)家庭，安全就是和睦幸福；對(duì)于一個(gè)企業(yè)，安全體現(xiàn)在穩(wěn)定發(fā)展；對(duì)于一個(gè)國家，安全展示著偉大強(qiáng)盛與和諧。

　　有史可鑒，很多生產(chǎn)事故的發(fā)生是由于員工的安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，違章指揮，違章操作和應(yīng)急處理不當(dāng)造成的。

　　“崗位員工隨意的操作和粗放行為是對(duì)裝置平穩(wěn)運(yùn)行的最大威脅，打造一支從嚴(yán)要求、事事求細(xì)的過硬隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)的根本所在�！蓖踔竞闩c筆者交談時(shí)說。“牢固樹立安全意識(shí)，要像尋寶一樣查找我們的安全隱患。誰給我們查出隱患，誰就是我們的恩人；誰出現(xiàn)‘三違’引發(fā)事故，誰就是我們的罪人�！彼�有這樣的言論并不是空穴來風(fēng)，而是對(duì)安全隱患的反思。

　　五年前，輕烴分餾分公司一次液化氣產(chǎn)品罐放空過程中，由于操作人員的疏忽，沒有打開火炬切斷閥，造成產(chǎn)品罐憋壓，險(xiǎn)些發(fā)生特大爆炸事故。這雖然是一起未遂的事故，在干部職工中引起了極大的震動(dòng)。

　　由此，在事發(fā)車間組織干部員工圍繞“提高車間管理水平，實(shí)現(xiàn)裝置安穩(wěn)、滿優(yōu)運(yùn)行，需要建設(shè)怎樣的隊(duì)伍”開展討論。以杜邦、BP等企業(yè)為借鑒，對(duì)照“嚴(yán)在發(fā)絲上，細(xì)在針尖上”的大慶優(yōu)良傳統(tǒng)找差距、查不足；以人性化管理為理念、精細(xì)化管理為準(zhǔn)則；以ISO9000、ISO14000O、HSAS18000、HSE等管理體系為依托，科學(xué)規(guī)范地建設(shè)安全文化，形成其獨(dú)具內(nèi)涵的安全文化體系。