人與人之間都有個(gè)氣場(chǎng)存在。經(jīng)營(yíng)好下屬和上司之間的氣場(chǎng)尤其重要。與上司為善，便是與己為善。

　　人在職場(chǎng)，難免要與上司相處。很多人都認(rèn)為上司難接近，難以像朋友那樣和諧相處。其實(shí)，與上司相處同我們平日里“處朋友”、“處對(duì)象”一樣，“處對(duì)象”自然有“戀愛(ài)心經(jīng)”，“處朋友”也有“交友規(guī)則”。如何與上司相處，自然也有著不少的學(xué)問(wèn)，需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷地體味。

　　親近總比疏離好

　　2007年8月，從名牌大學(xué)法律系畢業(yè)的于麗如愿以償?shù)乇灰患掖笮蛧?guó)企錄用，安排在公司總部總經(jīng)辦任秘書工作。優(yōu)越的工作環(huán)境、不菲的薪酬待遇，都使于麗感到滿意。但時(shí)間過(guò)了不到半年，于麗感到無(wú)論總經(jīng)理還是辦公室主任似乎對(duì)她有隔閡，對(duì)她的態(tài)度不再像剛來(lái)時(shí)那樣親切。她百思不得其解，工作中也逐步失去了自信。這到底是為什么呢？這和她性格有關(guān)。于麗是個(gè)獨(dú)生女，難免孤傲清高。走上工作崗位后，她把這種性格帶到了與上司的相處中。平時(shí)遇到上司，她從不主動(dòng)地去打招呼，而是頭一低擦肩而過(guò)；有時(shí)候上司到秘書辦公室有事，別的同事總會(huì)主動(dòng)站起來(lái)以示禮貌，她依然坐在那里不聞不問(wèn)。久而久之，上司們都認(rèn)為她對(duì)人缺乏尊重，不懂禮貌，自覺(jué)或不自覺(jué)地表現(xiàn)出對(duì)上司的疏離和輕視，上司也自然對(duì)她冷淡。

　　職場(chǎng)之中，于麗此類的遭遇并不鮮見(jiàn)，特別是一些初涉職場(chǎng)的新人�，F(xiàn)實(shí)中很多人由于性格原因，往往保持與上司的距離，歸納起來(lái)不外兩種情況：一種是認(rèn)為與上司走近了，會(huì)招惹“閑話”，于是故意疏離上司；還有一種是一些人自視清高，表現(xiàn)出與世無(wú)爭(zhēng)之態(tài)，難免流露出輕視上司之態(tài)。很明顯，這兩種做法都不可取。

　　要克服這樣的心理劣勢(shì)，關(guān)鍵在于正確地看待上司。上司之所以能夠成為上司，其中不乏夾雜著運(yùn)氣和關(guān)系，但更多的還是他們具備的特質(zhì)，與常人相比他們要更能干一些，也更能承受一些。也許他不是“全能冠軍”，但他也決不會(huì)是平庸之輩。就像劉備，雖然耍大刀不如關(guān)羽，舞長(zhǎng)矛不如張飛，論謀略不如諸葛亮，但他照樣掌控天下豪杰于股掌之中，穩(wěn)坐漢中王交椅。因此，現(xiàn)實(shí)中不管你的業(yè)務(wù)水平有多高，工作能力有多強(qiáng)，但至少在這一階段，你的綜合實(shí)力會(huì)比上司略遜一籌。那么，你的最佳選擇就是以仰視的態(tài)度去看待上司，這樣你才能看到上司更多的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，才會(huì)產(chǎn)生去親近上司的念頭，而不是看到上司躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，否則對(duì)你的職場(chǎng)前景頗為不利。因?yàn)橛H近上司，才有可能讓上司更多地了解你、熟悉你，使上司對(duì)你產(chǎn)生感情。如果你覺(jué)得親近上司，怕人說(shuō)成是“拍馬屁”之類，那是你反應(yīng)過(guò)敏的問(wèn)題。事實(shí)證明，疏離上司對(duì)自己對(duì)工作都不是好現(xiàn)象。

　　不要同上司“躲貓貓”

　　石洋在大學(xué)畢業(yè)后通過(guò)公務(wù)員考試，錄用到某市司法局任科員。小伙子專業(yè)素質(zhì)很好，為人也很機(jī)靈，工作勤懇能干，深得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，兩年后便被任命為局辦公室副主任。然而，當(dāng)上辦公室副主任后的石洋不久卻像變了一個(gè)人似的。對(duì)上司不再像以前那樣唯唯諾諾，而是當(dāng)面一套背后一套，對(duì)交辦的工作也不再那么盡心去做，能推脫就推脫，能偷懶則偷懶。工作壓力稍大一些，就會(huì)不分場(chǎng)合地發(fā)一通牢騷，有時(shí)甚至添油加醋曝出上司的所謂的“隱私”，所有這些都使得上司對(duì)他十分惱火，同事也都認(rèn)為他變化太大。不久在年終考核中，他得票最低自然末位淘汰，被免除辦公室副主任職務(wù)。

　　每個(gè)上司都希望下屬對(duì)單位忠誠(chéng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)，這兩者實(shí)際是相輔相成、缺一不可的。作為下屬，切記對(duì)上司千萬(wàn)不要“躲貓貓”，因?yàn)樯纤疽彩菑南聦僮哌^(guò)來(lái)的，當(dāng)下屬的時(shí)間比你長(zhǎng)得多，而且現(xiàn)在對(duì)于他的上司來(lái)說(shuō)他仍是下屬。你切不可聰明過(guò)了頭，在他面前陽(yáng)奉陰違，別看他整天在辦公室里正襟危坐，實(shí)際上對(duì)你的心理洞若觀火，對(duì)你的花樣更是看得明明白白。

　　有一些人還會(huì)這么片面地認(rèn)為，僅僅取悅于上司就夠了，工作好壞無(wú)所謂，于是便時(shí)不時(shí)地在工作中摻雜點(diǎn)水分，如果這樣想就更是大錯(cuò)特錯(cuò)了。

　　上司之所以能成為上司，他決不會(huì)是一個(gè)責(zé)任心嚴(yán)重缺失的人。他自然希望自己所信任的人，能為他扛起一片天，不時(shí)給他一個(gè)驚喜。如果你心存僥幸，時(shí)不時(shí)地在工作中摻點(diǎn)水搞點(diǎn)假玩點(diǎn)什么花樣，別以為能瞞天過(guò)海，實(shí)際上你玩的一切都是他玩剩下的，在這方面他是專業(yè)玩家，而你只是新手學(xué)徒。他可能表現(xiàn)出不聞不問(wèn)，只是他不屑于跟你計(jì)較，或暫時(shí)顧不上理會(huì)，一旦哪天他有心情跟你計(jì)較了，那絕對(duì)不是你想要的結(jié)果。

　　不要同上司“躲貓貓”，這是作為下屬應(yīng)有的品質(zhì)�！恫烁�譚》里有句話說(shuō)得好：“文章做到極處，無(wú)有他奇，只是恰好；做人做到極處，無(wú)有他異，只是本然�！�

　　不要跟上司較勁兒

　　前些年我剛到一家新公司任總經(jīng)理，曾有這樣一個(gè)下屬，盡管業(yè)務(wù)能力平平，但表現(xiàn)得十分積極肯干。當(dāng)時(shí)他所在的部門由于剛經(jīng)過(guò)改革，人員流失十分嚴(yán)重，雖然很多人說(shuō)他是當(dāng)面一套背后一套，但我當(dāng)時(shí)還是考慮看人看主流，只要能在關(guān)鍵時(shí)候把工作頂起來(lái)就行了。于是我力排眾議，聘任他為部門助理。他當(dāng)上助理后不久，不良的本性便暴露了出來(lái)。不僅工作懈怠，而且生活中品行不端，單位里人際關(guān)系也十分緊張，另外他還到處吹噓同我的關(guān)系如何“鐵”。后來(lái)竟然發(fā)展到與我當(dāng)面較勁，在一次年底評(píng)選先進(jìn)中，經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)、集體研究后，憑他的表現(xiàn)自然與先進(jìn)無(wú)緣。他先是到處大發(fā)牢騷，認(rèn)為自己沒(méi)當(dāng)上先進(jìn)太沒(méi)面子，后來(lái)竟發(fā)展到在一次集體聚餐時(shí)，當(dāng)著全體職工向我發(fā)難，提出部門助理不干了。說(shuō)實(shí)話，我本就有對(duì)其免職之意，這次正好解除了他的職務(wù)。當(dāng)然在正式免職之前，我同他很好地談了一次，既肯定成績(jī)又指出不足，希望他能從頭再來(lái)。

　　其實(shí)在職場(chǎng)中，上司和下屬本是一對(duì)合作方，合作得好才會(huì)雙贏。有些人年輕氣盛，經(jīng)事不多；有些人自視過(guò)高，心存不服；有些人逆反心理嚴(yán)重，對(duì)上司看不慣；還有一些人由于自身利益一時(shí)難以得到滿足，于是對(duì)上司產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的抵觸情緒，有意無(wú)意地和上司斗斗氣，專門跟上司作對(duì)較勁，這實(shí)際上是一種極其幼稚的表現(xiàn)。

　　上司對(duì)下屬不可能事事兼顧，下屬對(duì)上司也不可能處處順眼，相互之間產(chǎn)生矛盾是不可避免的。解決矛盾的途徑，只有多溝通、多包容。作為處于劣勢(shì)方的下屬，更應(yīng)該在溝通和包容方面多主動(dòng)一些。如果因?yàn)樾拇娼娴�，就想著跟上司較勁，甚至把不滿情緒帶到工作之中，那最終吃虧的只會(huì)是你自己。

　　上司不是圣人，即使再有胸懷，也不會(huì)容忍下屬明里暗里把他當(dāng)作射箭的靶子和發(fā)泄的目標(biāo)。對(duì)你的所作所為，他會(huì)一樁樁一件件熟記于心。你千萬(wàn)別心存僥幸，想著上司會(huì)大人不計(jì)小人過(guò)，而自己只圖一時(shí)之快。想想你小時(shí)候上學(xué)被同學(xué)欺負(fù)了，你至今都會(huì)記得，卻要求上司立刻就把你說(shuō)的話做的事忘記了，豈不是太難為他了嗎？

　　聰明的下屬是絕對(duì)不會(huì)跟上司較勁的，而是想方設(shè)法去與上司合作雙贏。如果你不跟上司合作，只想著如何與上司較勁，那注定你會(huì)輸?shù)煤軕K。