當(dāng)班期間上廁所不得超過3次？

　　面對投訴，世紀(jì)聯(lián)華江城店給出說法

　　單位的廁所下水道堵了，單位請人疏通，卻要員工集資買單。

　　這看似荒唐的事，是世紀(jì)聯(lián)華江城店員工陳女士日前向12345投訴的內(nèi)容。

　　“單位說廁所堵塞是我們的緣故，讓我們每人出5塊錢。而且還限制我們上廁所的次數(shù)，說一天最好別超過3次�！�

　　修女廁所的錢要員工自己出？

　　聯(lián)華超市江城店內(nèi)共有兩個(gè)廁所。一個(gè)在2樓的員工通道內(nèi)，一個(gè)在地下停車場。2樓廁所今年4月剛剛重新整修，為員工專用。

　　重新整修的員工廁所在短短4個(gè)月內(nèi)，卻一連堵塞了七八次，平均每個(gè)月兩次。公司在上個(gè)星期的例會上，對女員工提出了如廁衛(wèi)生要求。

　　“公司的意思是，由于我們這些女員工把一些衛(wèi)生紙、衛(wèi)生巾扔進(jìn)了廁所，所以導(dǎo)致了堵塞�！标惻�士在這家超市已經(jīng)做了好幾年，雖然向12345市長熱線進(jìn)行了投訴，但她依然不愿透露姓名和具體工作崗位，“后來也不知道怎么回事，有人要求我們拿錢出來，說要集資修理廁所，每個(gè)人5元錢。”大家集資了80多元交了上去。

　　“這實(shí)在是個(gè)誤會�！睂τ趩挝煌◣�所，員工集資買單的說法，世紀(jì)聯(lián)華江城店經(jīng)理蔣虹連連搖頭，直喊“郁悶”。

　　蔣虹仔細(xì)回憶了“集資修理廁所”的前因后果�！拔覀兊呐畮�所整修后，經(jīng)常堵塞。于是我們在開會的時(shí)候，號召大家愛護(hù)公共設(shè)施。”

　　“我們也讓員工提議怎么管理好廁所。后來一樓食品部的推銷人員主動(dòng)提出要集資疏通廁所下水道�！备鶕�(jù)蔣虹的說法，當(dāng)時(shí)一部分人自發(fā)出了一元錢，而不是5元錢，一共湊了80多元錢。

　　蔣虹說，這一切剛開始她都不清楚，直到有人投訴了才知道。在了解清楚這件事后，蔣虹立刻就讓人把這筆錢退了回去：“也不知道怎么回事，原本自發(fā)的活動(dòng)最后被說成了強(qiáng)制要求，其實(shí)這真是一個(gè)誤會�！�

　　主管建議：上廁所超過3次去看病

　　集資修廁所的風(fēng)暴還沒散去，江城店又傳出“一天之內(nèi)上廁所不得超過3次”的規(guī)定。

　　“就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要求大家工作期間，不要老往廁所跑，去個(gè)一兩次就可以了，再多就說明個(gè)人身體有問題，最好去醫(yī)院檢查一下。平時(shí)有人專門計(jì)算，去的次數(shù)超過3次，就會建議你去看醫(yī)生，說是腎不好�！蓖对V的陳女士對這條雷人規(guī)定很不能接受。

　　陳女士說，他們上班方式有兩種，有的是做一休一，有的則是做半天，所以有人的工作時(shí)間是6個(gè)小時(shí)，有的是14個(gè)小時(shí)�！叭擞腥�急，上幾趟廁所又不是我們能控制的。這條規(guī)定是不是太過分了？”

　　昨天下午，記者趕到了世紀(jì)聯(lián)華江城店。一樓的食品促銷小姐說，聽說過一天只能上3次廁所的規(guī)定，但促銷人員上廁所并沒有人盯著。

　　二樓家電處的一個(gè)40多歲的女性工作人員在左右張望后，躲在貨架后悄聲說：“我們以前是有這么一個(gè)規(guī)定，不過幾天前就不再執(zhí)行了，現(xiàn)在也沒人來管這個(gè)。而且，這個(gè)規(guī)定都是針對女員工，對男員工倒是沒啥要求�！�

　　“你不知道，我們前段時(shí)間上班的時(shí)候，都不敢多喝水，生怕去的次數(shù)多了，被逮到�！边@位工作人員又看了看四周，“這個(gè)規(guī)定也就上個(gè)星期廁所集資事情后出的，后來突然就沒了�！�

　　在世紀(jì)聯(lián)華慶春店和文二店，店員都表示超市內(nèi)沒有針對上廁所的規(guī)定。“不過如果我們上廁所時(shí)間太長，超過半小時(shí)�；貋淼臅r(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)會過來問問情況，主要怕我們溜出去串崗。”慶春店的員工說。

　　超市否認(rèn)限制上廁所次數(shù)

　　“限制上廁所的規(guī)定？我可以肯定地說，我們店里從來、根本就沒有這項(xiàng)要求。我甚至都不知道這個(gè)說法是怎么產(chǎn)生的�！笔Y虹非常無奈地說，“我們只是對員工提過上廁所不要亂扔?xùn)|西的要求，別的什么要求也沒有提過�！�

　　蔣虹表示，之前有員工借著上廁所的名義，溜班串崗。公司對此加強(qiáng)了管理，也處罰了些員工�！翱赡苁莻�(gè)別員工的情緒發(fā)泄吧。我們前段時(shí)間加強(qiáng)了管理，一些人松散慣了，可能接受不了吧。”

　　蔣虹苦笑著說：“你想想，我們這么大個(gè)公司，怎么會出這么一種規(guī)定，太愚蠢了。萬一員工為這個(gè)憋出病來，沒人上班了，最后吃虧的還是我們公司啊�！笔Y虹搖搖頭說。

　　員工通道 貼了兩張道歉書

　　關(guān)于廁所的“流言”出現(xiàn)后，蔣虹立刻貼了張通知出來。

　　在她的指引下，記者在員工通道門口看到了這個(gè)通知，打印在一張A4紙上。大意是廁所被堵，無論是什么原因都是管理方管理不到位的責(zé)任，向各位員工道歉，同時(shí)希望大家如果有什么意見可以直接和管理方溝通。

　　在這張紙的旁邊還貼著另外一份通知，是以杭州聯(lián)華華商集團(tuán)總公司的名義發(fā)出的，主要是為江城店讓員工集資清潔廁所的事向所有員工道歉。

　　“總公司很重視這件事的，第二天就來人處理了。不管事情到底怎樣，作為管理者，我們都是有責(zé)任的，希望這樣做能讓員工滿意�！笔Y虹表示，今后在管理方面還會更人性化些。(今日早報(bào))(作者： 吳超香 岳雁)