深足投資人楊塞新的助手樂(lè)斌透露了一個(gè)新想法：“我們希望足協(xié)來(lái)托管球隊(duì)�！倍�且這個(gè)托管的前提是：“產(chǎn)權(quán)不放棄，只是交給市足協(xié)來(lái)管理球隊(duì)�！�——說(shuō)得再明白一點(diǎn)吧，也就是說(shuō)投資人把深圳隊(duì)交給政府來(lái)養(yǎng)，所有日常開(kāi)支市足協(xié)、市體育局來(lái)管，然后等到有人愿意出個(gè)3000萬(wàn)來(lái)買下球隊(duì)了，再把球隊(duì)領(lǐng)回來(lái)賣掉。

　　“托管可以，產(chǎn)權(quán)必須交”

　　早在2007年2月，在前總經(jīng)理李虹提出 “承包制”之前，深足投資人已經(jīng)向有關(guān)部門提出了 “托管”的想法。國(guó)內(nèi)足壇的所謂托管，一般發(fā)生在俱樂(lè)部投資人不再出資的情況下，這倒是符合深足現(xiàn)在的狀況。但是此前廣州隊(duì)、遼寧隊(duì)發(fā)生過(guò)的托管先例，都是主管部門已經(jīng)接收俱樂(lè)部產(chǎn)權(quán)和債權(quán)的情況下發(fā)生的，并通過(guò)主管部門將俱樂(lè)部的產(chǎn)權(quán)和債權(quán)轉(zhuǎn)移給下一個(gè)投資方。遼足當(dāng)年由遼寧省體育局托管然后轉(zhuǎn)手，是最成功的例子。這個(gè)賽季降級(jí)的廈門隊(duì)就一直由廈門市體育局托管。

　　所以，深足兩次提出“托管”后，市有關(guān)部門的第一反應(yīng)就是：“產(chǎn)權(quán)歸誰(shuí)？如果還是歸投資人，那么球隊(duì)如何運(yùn)作，球隊(duì)的贊助和其他收入如何支配？”這種由有關(guān)部門掏錢給投資人養(yǎng)球隊(duì)的做法基本行不通。

　　托管只能由第三方執(zhí)行

　　市足協(xié)主席李少輝昨天沒(méi)有對(duì)俱樂(lè)部提出的“托管”予以回應(yīng)。從市足協(xié)的態(tài)度來(lái)說(shuō)，并不愿意這樣做。

　　深足拖欠球員、教練的工資已經(jīng)補(bǔ)發(fā)，下半年的比賽獎(jiǎng)金也有望補(bǔ)齊，現(xiàn)在俱樂(lè)部的債務(wù)基本就是欠體育場(chǎng)和筆架山基地的租金、水電費(fèi)，大約在500萬(wàn)元。資深球迷郭曉明提出，應(yīng)該由這些單位提出訴訟，先凍結(jié)俱樂(lè)部資產(chǎn)，最好的方式是通過(guò)第三方，比如基金會(huì)來(lái)維持球隊(duì)的正常訓(xùn)練。

　　拖下去深足怎么辦？

　　樂(lè)斌昨天還透露，投資人已經(jīng)將轉(zhuǎn)讓深足的價(jià)位從5000萬(wàn)元下調(diào)到3000萬(wàn)元�！皝�(lái)詢價(jià)的深圳企業(yè)不少，但是實(shí)際談的不多，出價(jià)差距太大�！被�3000萬(wàn)元買一支沒(méi)有基地、沒(méi)有尖子隊(duì)員的球隊(duì)，還得償還500萬(wàn)元債務(wù)、花費(fèi)三四千萬(wàn)元保級(jí)，這樣的生意誰(shuí)接手？

　　轉(zhuǎn)讓就這么拖下去，受害者只能是深足本身。目前中超各隊(duì)都在通過(guò)轉(zhuǎn)會(huì)和引進(jìn)外援增強(qiáng)實(shí)力。但是深圳隊(duì)卻只出不進(jìn)；繼續(xù)拖下去，哪個(gè)贊助商會(huì)愿意花錢？深足的收入從哪里來(lái)？

　　投資人肯定不會(huì)再出錢，如果轉(zhuǎn)讓不成功，最后一張王牌就是深足不注冊(cè)。到那時(shí)候才托管還是凍結(jié)俱樂(lè)部資產(chǎn)？讓我們拭目以待。

　　(記者 黎曉斌)