2米26的姚明、2米13的易建聯(lián)，在剛剛揭幕的NBA新賽季里，是誰(shuí)也無(wú)法忽略的“中國(guó)元素”。首戰(zhàn)客場(chǎng)擊敗湖人，姚明為自己的第六個(gè)NBA賽季開(kāi)了個(gè)好頭；一天之后，易建聯(lián)也將迎來(lái)他的NBA處子戰(zhàn)。

　　然而，NBA的“中國(guó)元素”絕非只是姚明和易建聯(lián)。

　　新賽季首戰(zhàn)，姚明身邊的14名隊(duì)友中，有4人穿著中國(guó)品牌的球鞋。在NBA，這或許也算是個(gè)紀(jì)錄——巴蒂爾上個(gè)賽季就已先行一步，弗朗西斯、斯科拉以及海耶斯則成為新近入伙中國(guó)“鞋幫”的成員。新賽季的火箭隊(duì)，或多或少變成了“中國(guó)鞋”的展示臺(tái)。

　　腳蹬中國(guó)品牌球鞋征戰(zhàn)的不僅僅只有火箭球員，早在一年多前，奧尼爾也成功與中國(guó)一家知名體育運(yùn)動(dòng)品牌簽約，擁有了有著自己專屬標(biāo)識(shí)的球鞋。今年夏天，“大鯊魚(yú)”還專程來(lái)中國(guó)為該企業(yè)作形象宣傳。

　　把中國(guó)球鞋套在NBA明星的腳上，還只是“中國(guó)元素”的一個(gè)側(cè)面。更進(jìn)一步的商業(yè)行為，是尋求與NBA球隊(duì)合作。開(kāi)先河者是中國(guó)某啤酒企業(yè)，2002年，姚明剛剛進(jìn)入火箭隊(duì)，他們即與之簽下一份為期6年的贊助合同。而到了2006年，國(guó)內(nèi)某牛奶企業(yè)甚至成為NBA在中國(guó)唯一指定的乳品供應(yīng)商。這更昭示了中國(guó)企業(yè)與NBA的合作已進(jìn)入一個(gè)新層次。

　　新賽季，“中國(guó)元素”還將在NBA賽場(chǎng)內(nèi)外擴(kuò)大戰(zhàn)果�？梢灶A(yù)見(jiàn)，易建聯(lián)落戶雄鹿后，將有更多的中國(guó)企業(yè)瞄準(zhǔn)這一商機(jī)。易建聯(lián)在CBA時(shí)就是廣告商的寵兒，由他代言的商品中，不乏中國(guó)本土的知名品牌，這也使得密爾沃基人可以期待中國(guó)企業(yè)向他們伸出橄欖枝。

　　與NBA的“中國(guó)元素”與日俱增相對(duì)應(yīng)，NBA也加快了進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的步伐。2006年，新生代“小皇帝”詹姆斯與“魔獸”霍華德領(lǐng)銜中國(guó)賽，NBA聯(lián)盟總裁大衛(wèi)•斯坦恩親自壓陣，本身就說(shuō)明了NBA聯(lián)盟對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視程度。更明顯的信號(hào)是，今年9月15日，原微軟中國(guó)區(qū)CEO陳永正出任NBA中國(guó)區(qū)總裁，他的近期目標(biāo)將是把NBA常規(guī)賽帶到中國(guó)，長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)則是在中國(guó)著手更廣泛的商業(yè)推廣，甚至建立中國(guó)NBA聯(lián)盟。

　　相對(duì)于那些夏季來(lái)中國(guó)打幾場(chǎng)商業(yè)比賽“淘金”的歐洲足球豪門而言，NBA的“中國(guó)野心”昭然若揭。中國(guó)有近3億籃球人口，有持續(xù)多年蒸蒸日上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭，給了NBA發(fā)掘中國(guó)市場(chǎng)潛力極大的信心。

　　把“中國(guó)元素”植入NBA，這背后潛藏著中國(guó)企業(yè)試圖尋找跳板進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的欲望和努力；而NBA對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的虎視眈眈，同時(shí)也帶給中國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)難得的發(fā)展機(jī)遇。

　　重視NBA的“中國(guó)元素”，不當(dāng)只滿足于將一兩個(gè)頂級(jí)球員“勞務(wù)輸出”了事，中國(guó)籃球想真正實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，邁上更高的臺(tái)階，應(yīng)該多在這些賽場(chǎng)外“中國(guó)元素”上下功夫。

　　(周之江)