伊麗莎白帶領(lǐng)跌落到谷底的中國女足的姑娘們，正在努力調(diào)整士氣、塑造人氣，以止住人心渙散的趨勢。她打出的溫情牌和快樂足球的理念，容易讓我們想起米盧，一個善于調(diào)動氣氛的人。對于一支長期生活在壓抑狀態(tài)下的國家隊(duì)來說，正常的交流和快樂總比聽那些長官意志一臉正統(tǒng)要好得多。看樣子，伊麗莎白阿姨是一個親切的人，親切的人大都有一顆溫柔的心，不知道她是不是可以用她阿姨般的溫情撫平姑娘們備受創(chuàng)傷的心。

　　如果多曼斯基不走，姑娘們一定會繼續(xù)快樂下去，因?yàn)樗�尊重人，她懂得女足姑娘。這個世界上多半事情都壞在那些不懂裝懂的人手里，懂的前提是愛人，把女足姑娘當(dāng)人看，而不是把她們當(dāng)狼來訓(xùn)練，多少年來，中國足球都抱著一個“越嚴(yán)越出成績”的思維，殊不知，棍棒之下，雞飛狗走，一地雞毛。

　　中國女足已經(jīng)很多年沒有找到方向了，7年換了7次主教練，女足姑娘們是一群失去了主心骨的孩子：2001年，老帥馬元安“下課”，由馬良行接任；2003年世界杯，中國女足未能進(jìn)軍4強(qiáng)，足協(xié)炒掉小馬；那一年年底，中國就女足主教練人選實(shí)行公開競聘，張海濤在江湖盛傳的某種關(guān)系背景下以懂足球、英文好的“黑馬”姿態(tài)殺出，但2004年雅典奧運(yùn)會小組賽以0比8慘敗給德國隊(duì)，成為女足有史以來的最大恥辱，隨后張海濤閃電“下課”；2005年，中國足協(xié)“掌門人”閻世鐸離開，新“掌門”謝亞龍上任，他像哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸一樣力邀中超主教練裴恩才出任中國女足主帥，但事實(shí)證明，男女有別，中國女足在東亞4強(qiáng)賽墊底，裴恩才主動請辭。轉(zhuǎn)了一圈之后，馬良行再度出山，但是足協(xié)官員的越權(quán)干涉激怒了馬良行，隨后他稱病住院，終于在一場撲朔迷離的病情猜測后“下課”。此后，克勞琛顧問中國女足，這個德國老頭卻在一個月黑風(fēng)高的夜晚奔回德國，據(jù)說是回國治病，從此一去不返。

　　直到多曼斯基的出現(xiàn)，這個有著傳奇經(jīng)歷的瑞典女人才給中國女足帶來了一些新氣象，她以人性化的管理給了那些長期生活在命令和會議中的女足姑娘新奇的感覺，雖然此時的中國女足已淪為世界二流球隊(duì)，她的執(zhí)教風(fēng)格還是給如一潭死水一樣的球隊(duì)帶來了些新思維和新氣象。正因?yàn)槿绱�，她的離開才激怒了不少女足隊(duì)員，“讓謝亞龍來執(zhí)教”的激憤之語代表了她們內(nèi)心的憤怒和絕望。

　　中國足協(xié)在拼命換教練的同時，中國女足的光景卻一年不如一年，不僅在國際足聯(lián)的排名日趨走低，女足后備人才正面臨著極度匱乏的窘迫現(xiàn)實(shí)。在目前的女子項(xiàng)目中，足球遠(yuǎn)遠(yuǎn)排在游泳、體操等項(xiàng)目之后，被認(rèn)為是沒有前途和錢途的職業(yè)，大多數(shù)女孩不愿意選擇這個項(xiàng)目，各地女足人才的梯隊(duì)建設(shè)十分困難。在剛剛結(jié)束的第6屆全國城市運(yùn)動會上就有教練感嘆，現(xiàn)在的女足隊(duì)員實(shí)在難找！收入太低是最主要的原因，在一些球隊(duì)，隊(duì)員每個月只有幾百元收入。統(tǒng)計(jì)表明，現(xiàn)在中國女子足球登記注冊的人數(shù)只有2000人，而在這2000人中有多少是熱愛足球真正能夠上場踢球的，還要打個折扣。中國野外大熊貓的數(shù)量目前都達(dá)到了1500多只，中國女足的后備人才比中國的國寶還要珍稀。

　　中國足協(xié)給伊麗莎白的要求是進(jìn)入北京奧運(yùn)會前3名，這幾乎是不可能完成的任務(wù)。政績工程面子工程越是突出，基礎(chǔ)工程后備建設(shè)就越是漠視，只要不是弱智的人大抵都能猜出中國女子足球未來的結(jié)局。

　　中國女足正在從最好的黃金時代進(jìn)入到黑鐵時代或者破銅爛鐵時代。伊麗莎白的法國浪漫在冰冷的現(xiàn)實(shí)面前，不知道會遇到什么樣的難堪。(張順亭)