急功近利謝亞龍

　　閻世鐸之后，公眾對(duì)足協(xié)的失望和不滿到達(dá)了最高點(diǎn)，所以在2005年2月田徑教練出身的謝亞龍開始執(zhí)掌足協(xié)后，很多人對(duì)其是否可以拯救泥沼中的中國(guó)足球，抱一絲希望。

　　謝亞龍一上任，就拿表現(xiàn)尚好但易出成績(jī)的女足開刀，將率領(lǐng)武漢隊(duì)打出“七連勝”的裴恩才拉郎配，出任中國(guó)女足主帥。結(jié)果僅僅率隊(duì)163 天后，裴恩才就由于女足在東亞四強(qiáng)賽上墊底而下課。中國(guó)女足的水平從此開始一落千丈。

　　在任期間，謝亞龍的急功近利和豪賭奧運(yùn)心理讓中國(guó)足球走到了更低谷——謝亞龍時(shí)代，中國(guó)男足國(guó)家隊(duì)共更換了三名教練，在國(guó)際足聯(lián)排名從世界第55位跌落到現(xiàn)在的第100位；中國(guó)女足共更換五名主教練，世界排名從第6位跌落至第13位；中國(guó)國(guó)奧隊(duì)共更換三名主帥，在北京奧運(yùn)會(huì)上只獲得了一分和一個(gè)進(jìn)球，獲得第13名。

　　四年間，中超聯(lián)賽上座率由低到更低迷、數(shù)次在“裸奔”邊緣，資金管理、賭球做球、球員轉(zhuǎn)會(huì)等無不混亂不堪，青少年足球人口銳減、青黃不接，中國(guó)足協(xié)內(nèi)部人事斗爭(zhēng)問題重重。

　　2008年8月，中國(guó)女足在北京奧運(yùn)會(huì)上不敵日本隊(duì)，未能達(dá)到賽前進(jìn)入四強(qiáng)的目標(biāo)。對(duì)此，豪賭奧運(yùn)的謝亞龍極端失望，他在奧運(yùn)會(huì)賽后總結(jié)會(huì)的發(fā)言中將女足定位為反面典型隊(duì)伍，大罵她們?nèi)鄙儆?xùn)練，“連‘叉腰肌’都不知道在哪里”。

　　球迷則迅速借此用自己的方式表達(dá)了對(duì)謝亞龍和足協(xié)的極度不滿——從此，這個(gè)沒人知道位于哪里的部位“叉腰肌”在一夜之間成為網(wǎng)絡(luò)流行語。

　　的確，從聯(lián)賽到各級(jí)國(guó)家隊(duì)，中國(guó)足球已經(jīng)爛到極致，無人關(guān)心。幾年間，中國(guó)足球已成為誰都可以罵，罵什么都可以的“全民發(fā)泄對(duì)象”。

　　而謝亞龍本人更是成為球迷和媒體宣泄的焦點(diǎn)，每當(dāng)國(guó)足毫無斗志、成績(jī)低下，球迷都會(huì)集體高喊“謝亞龍下課”。甚至于北京奧運(yùn)男足半決賽阿根廷對(duì)戰(zhàn)巴西的比賽上，比賽一旦陷入沉悶，現(xiàn)場(chǎng)的52000名球迷居然也高喊“謝亞龍下課”，為現(xiàn)場(chǎng)提供娛樂。

　　“謝亞龍下課”五個(gè)字走紅于奧運(yùn)，響遍中超賽場(chǎng)，又在短時(shí)間內(nèi)迅速紅遍網(wǎng)絡(luò)世界，一度由憤怒變成了娛樂，成為流傳最廣泛的口號(hào)。而謝亞龍?jiān)谌魏螆?chǎng)合則基本不還嘴，像是習(xí)慣了被謾罵和調(diào)侃。

　　自此，中國(guó)足協(xié)與中國(guó)足球一起，完全失去公信力。

　　與此同時(shí)，對(duì)于足壇反黑行動(dòng)，謝亞龍延續(xù)了之前足協(xié)的“不作為”傳統(tǒng)。2006年春，《遼沈晚報(bào)》根據(jù)一位神秘舉報(bào)人提供的大量線索，搜集到了一批具有“直插心臟力量”的鐵證，并連續(xù)推出一系列大型報(bào)道，引發(fā)重大反響。全國(guó)幾十家媒體紛紛響應(yīng)，一個(gè)規(guī)模前所未有的“媒體反黑聯(lián)盟”迅速集結(jié)。沈陽警方推出了震驚全國(guó)的“春雷行動(dòng)”，打響了中國(guó)司法介入地方足球圈黑賭毒行為的第一槍。

　　此時(shí)，《遼沈晚報(bào)》記者接到了時(shí)任中國(guó)足協(xié)副主席南勇的電話，邀請(qǐng)他們帶上假球賭球的黑證來一趟足協(xié)，“我們一起探討探討，看看下一步應(yīng)該怎么辦才好。要不然，光是媒體在呼喊，也很難有什么實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)�！�

　　足協(xié)這種積極應(yīng)對(duì)的態(tài)度超越媒體的想象。該報(bào)記者一行人趕到了中國(guó)足協(xié)，受到了謝亞龍、南勇、楊一民三巨頭的聯(lián)袂接待。謝亞龍認(rèn)真地看了他們帶去的證據(jù)，隨后帶著嚴(yán)肅和凝重的神色，講了大約十分鐘的“官話”：中國(guó)足協(xié)對(duì)于治理足球環(huán)境一直非常重視；媒體有什么捕獲最好應(yīng)該先與中國(guó)足協(xié)通氣，自行發(fā)布的話，既難產(chǎn)生效果還容易打草驚蛇；中國(guó)足協(xié)將認(rèn)真研究這批證據(jù)并迅速提請(qǐng)司法介入，等等。

　　而中國(guó)足協(xié)在拿到這些證據(jù)之后，并沒有什么切實(shí)的后續(xù)行動(dòng)。該報(bào)記者認(rèn)為，正是謝亞龍的冷漠和不作為，“讓中國(guó)足球打黑反賭，至少推遲了三年�！�

　　2009年，謝亞龍足協(xié)任期已到，遂“高升”任中體產(chǎn)業(yè)公司董事長(zhǎng)，據(jù)公開報(bào)道稱，其年薪超過一百萬。 ★