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    "三高"發(fā)行透支未來 創(chuàng)業(yè)板金色光環(huán)下六大隱憂 (4)
2009年10月15日 10:23 來源:北京商報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

    新聞背景:9月21日,青島特銳德等10家企業(yè)率先披露招股意向書,并進行網(wǎng)上路演、初步詢價和現(xiàn)場推介,25日將開始創(chuàng)業(yè)板申購,30日將公布網(wǎng)上中簽結(jié)果。 中新社發(fā) 司海英 攝

  一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,按照現(xiàn)在申請創(chuàng)業(yè)板上市的149家公司來看,確實有一些是地方為了支持創(chuàng)業(yè)板開通給傳統(tǒng)制造企業(yè)編一個高科技的由頭報上來的,這樣的上市企業(yè)不適合創(chuàng)業(yè)板的土壤。相信用不了太久,就會有創(chuàng)業(yè)板的殼資源出售。這需要監(jiān)管層考慮在前面,增加其退市成本,避免成為創(chuàng)業(yè)板普遍性的事件。

  經(jīng)濟學(xué)家華生建議,創(chuàng)業(yè)板應(yīng)該設(shè)置更加完善的退市機制,明確禁止上市公司進行資產(chǎn)重組,禁止買賣殼資源,真正做到有進有出,在市場化探索邁大步子的同時更要加大監(jiān)管力度。

  著名學(xué)者劉紀(jì)鵬教授指出,創(chuàng)業(yè)板開通之后,還應(yīng)盡快探索解決全國范圍內(nèi)多層次資本市場體系之間的有機聯(lián)系。只有把定位、轉(zhuǎn)板、退出機制解決好了,創(chuàng)業(yè)板才會朝健康繁榮的方向發(fā)展。

  衡量創(chuàng)業(yè)板成功的標(biāo)志

  中國證監(jiān)會研究中心主任祁斌日前表示,成功的創(chuàng)業(yè)板市場普遍具有四大標(biāo)志:一是能夠培養(yǎng)出一大批創(chuàng)新型企業(yè),比如納斯達克市場培育了微軟、英特爾、蘋果等一大批企業(yè),其中不少企業(yè)最后成長為世界級企業(yè),同時帶動了美國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;二是市場達到一定規(guī)模,以納斯達克為例,到2009年8月底市值達到2.85萬億美元;三是市場流動性比較好,總體來看比較好的創(chuàng)業(yè)板市場交易比較活躍;四是投資能力比較強。納斯達克成功的一個重要原因就是,在美國“新經(jīng)濟”的大環(huán)境下,產(chǎn)生了一大批高增長的企業(yè),他們借助金融市場獲得了飛速的發(fā)展,也給投資者帶來了巨大的回報,這是支撐一個市場在長期內(nèi)健康發(fā)展的基石。香港創(chuàng)業(yè)板市場衰落的重要原因是出現(xiàn)了流動性問題,市場成交清淡。

  他山之石

  海外創(chuàng)業(yè)板成功者寥寥

  提及海外創(chuàng)業(yè)板市場,投資者通常會聯(lián)想到納斯達克這類孕育了微軟、Intel、思科等諸多跨國大企業(yè)的“造富工廠”。但事實上,海外創(chuàng)業(yè)板市場能夠取得成功的少之又少。數(shù)據(jù)顯示,截至2008年末,海外75家創(chuàng)業(yè)板市場有28家因為種種原因被關(guān)閉或轉(zhuǎn)換,許多幸存下來的創(chuàng)業(yè)板市場也往往處于舉步維艱的尷尬境地。

  在全球所有的創(chuàng)業(yè)板或類似市場中,目前僅美國納斯達克市場、加拿大TSX-V市場、英國AIM市場及韓國科斯達克市場發(fā)展較好,交投活躍;余下的絕大多數(shù)國家或地區(qū)的創(chuàng)業(yè)板都趨向邊緣化,日本、新加坡、中國香港創(chuàng)業(yè)板在艱難中緩慢前行,德國“新市場”創(chuàng)業(yè)板甚至在2003年被迫關(guān)閉,僅僅維持了6年的生命。

  1997年創(chuàng)立的德國新市場曾是歐洲最大、最主要及流動性最好的創(chuàng)業(yè)板市場之一,一度與美國的納斯達克并駕齊驅(qū)。但為了爭奪上市公司資源,新市場降低了上市門檻,導(dǎo)致一些缺乏成長性的包裝和概念公司混跡其中。很多企業(yè)的業(yè)績不盡如人意,有的企業(yè)資不抵債,破產(chǎn)倒閉,一些公司甚至虛報業(yè)績欺騙投資者。失去了投資者的信任,德國新市場最終在2003年“夭折”。

  1998年到2000年間,日本曾先后成立佳斯達克、大阪交易所的“日本納斯達克”、東京交易所“Mothers”等數(shù)家定位相近的創(chuàng)業(yè)板市場。由于上述市場的資源定位趨同,造成互相競爭,市場交易量不斷萎縮,直接導(dǎo)致了日本創(chuàng)業(yè)板市場的失敗。

  1999年誕生的中國香港創(chuàng)業(yè)板,其上市公司主要集中于網(wǎng)絡(luò)科技股。香港創(chuàng)業(yè)板曾在2000年至2001年隨著美科網(wǎng)的高速發(fā)展而達到鼎盛,但2001年網(wǎng)絡(luò)泡沫破裂后,該市場上市公司分布過于單一的隱疾爆發(fā),導(dǎo)致了大量公司退市,指數(shù)和交易量巨幅下挫。同時,日漸萎縮的成交量也導(dǎo)致不少績優(yōu)公司“離家出走”奔赴主板,長期低迷的香港創(chuàng)業(yè)板慘變“雞肋”。(崔呂萍 王丹 孟凡霞)

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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