頻 道: 首頁|新聞|國 際·英文|財(cái)經(jīng)|體育|娛樂|港 澳|臺 灣|華 人|留學(xué)生|IT|教 育|健 康|汽 車
房 產(chǎn)|電 訊 稿|視 頻·圖 片·論 壇|圖 片 網(wǎng)|華 文 教 育|廣 告|演 出|圖 片 庫|供 稿
■ 本頁位置:首頁新聞中心華文報(bào)摘
站內(nèi)檢索:
【放大字體】  【縮小字體】
星巴克離開并未化解故宮困境
2007年07月17日 16:59 來源:中國新聞網(wǎng)

  中新網(wǎng)7月17日電 美國《僑報(bào)》14日社論指出,對故宮價(jià)值的關(guān)注,不應(yīng)停留在星巴克是否破壞了其文化的“單純性”,不應(yīng)將其視為一個(gè)能產(chǎn)生最大利潤的“中國獨(dú)占企業(yè)”,而是看故宮所儲藏的歷史文化記憶,能否光耀人類的文明之旅。原文摘錄如下:

  在經(jīng)過了整整半年的網(wǎng)絡(luò)民意拉鋸戰(zhàn)后,北京故宮博物院昨日透過大陸媒體正式表態(tài),星巴克咖啡即將離開故宮。這個(gè)消息立即引起海內(nèi)外媒體關(guān)注:美國連鎖餐飲店星巴克咖啡的營業(yè)場所故宮九卿房如今關(guān)門上鎖,似乎意味著民意的又一次勝利。

  據(jù)說讓星巴克離開的理由是:一是對星巴克所占用建筑將進(jìn)行修繕;二是故宮經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)已委托專業(yè)公司進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,規(guī)劃方案將九卿房定位于飲料店,由故宮自己經(jīng)營不同飲料,其中包括多種咖啡品牌。而“星巴克堅(jiān)持單一品牌”,因此只能離開。

  就這樣,已在故宮經(jīng)營八年之久的星巴克看來要體面離開了。今年1月間由中央電視臺英語主播芮成鋼在其博客上發(fā)出“故宮里的星巴克是對中國傳統(tǒng)文化的糟!钡目棺h書事件,看來也將在大陸無數(shù)網(wǎng)友的支持與反對聲浪中塵埃落定(也有大陸媒體將此視為四年前另一美國餐飲連鎖企業(yè)肯德基退出北海公園的又一延續(xù))。

  然而該事件的后續(xù)效應(yīng)卻透出新問題,即故宮的商業(yè)化探索正處于夾縫中。

  按照故宮博物院副院長李文儒的說法,故宮從2006年通過招標(biāo)方式選擇了一家具國際背景、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)公司,委托其對故宮的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃,以此提高服務(wù)水平。

  從這份基本思路“樹立故宮品牌,強(qiáng)化服務(wù)意識”的方案看,一方面要開發(fā)有故宮特色的文化產(chǎn)品,使目前已達(dá)500余件的這類產(chǎn)品明年達(dá)到1000件,并計(jì)劃在北京其他景點(diǎn)也開設(shè)經(jīng)營故宮特色文化產(chǎn)品的專賣店;另一方面,目前故宮內(nèi)大小經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)34處已是故宮網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的上限,且未來任何經(jīng)營主體必須使用故宮品牌,過去與合作經(jīng)營或獨(dú)立經(jīng)營的網(wǎng)點(diǎn),將通過整合利用故宮品牌繼續(xù)經(jīng)營,或按企業(yè)意愿停止經(jīng)營……

  這個(gè)方案事實(shí)上正在回答在這場各方觀點(diǎn)雜陳的大爭論中的主要矛盾點(diǎn):

  第一,既然作為世界遺產(chǎn)的故宮每年都有大量外籍游客觀光,他們在參觀故宮的時(shí)候以喝星巴克咖啡小憩有何不可。是否狹隘的文化視角限制了故宮在人類共享文明遺產(chǎn)的包容程度,如果是中國人開的餐飲店是否就可順利地在故宮經(jīng)營下去?

  第二,在這個(gè)世界上最大的皇家建筑群里,故宮里出現(xiàn)的咖啡并不代表“破壞了整體的東方風(fēng)貌和味道”,輿論及民意是否過分放大了咖啡的文化象征意義,如果同樣還是一家外資連鎖店但卻將星巴克咖啡換成了中國茶,是否就可繼續(xù)經(jīng)營?

  第三,故宮每年4億元的門票收入全額上交,按財(cái)政預(yù)算由國家財(cái)政部門以“收支兩條線”撥款。這也使輿論及民意忽略了北京故宮的生存發(fā)展方式,是否應(yīng)更關(guān)注究竟什么樣的商業(yè)模式能夠補(bǔ)充這個(gè)每年公帑用之不足的龐然大物之消耗?

  因此關(guān)于故宮的生存與發(fā)展似乎還應(yīng)該用更為宏觀的視野去觀察,而非把眼光盯在星巴克事件上。否則,星巴克的離去不會對故宮的未來產(chǎn)生出什么積極的影響。因此該讓民族自豪感、文化包容性、利益保護(hù)墻、商業(yè)化開發(fā)這些概念也隨著星巴克一起暫時(shí)離開,讓這個(gè)承載著巨大文化使命的國家博物院抓住機(jī)會窗口進(jìn)行探索和轉(zhuǎn)型。

  在中國最近三百多年的歷史長河之中,故宮這個(gè)詞如今一分為三——兩岸三地的導(dǎo)游們私下里這樣向海內(nèi)外游客們解釋:早已被遺棄的是沈陽故宮、只剩下房子的是北京故宮、只有好東西的是臺北故宮,故宮成了一個(gè)關(guān)于中國的歷史斷續(xù)、政治割裂、文化破碎的見證者。而眼下,北京故宮正在努力恢復(fù)一切,努力重新喚醒一個(gè)古老帝國的文化記憶,努力塑造中國歷史傳統(tǒng)的完整標(biāo)識。

  在今天中國經(jīng)濟(jì)高速增長的背景下,國人同胞正在不斷提高對歷史文化傳統(tǒng)記憶的渴求(從故宮門票漲價(jià)事件以來,這種渴求被不斷放大)。因此,對故宮的期待應(yīng)放在其公益化和商業(yè)化的本質(zhì)屬性和關(guān)系上,應(yīng)該關(guān)注其生存發(fā)展模式是否會傷害到人類文化遺產(chǎn)的理解與分享上,應(yīng)聚焦于如何讓傳統(tǒng)和文明碎片向著未來進(jìn)一步發(fā)出光芒。

  對故宮價(jià)值的關(guān)注,不應(yīng)停留在是否有一家星巴克是否破壞了其文化的“單純性”“統(tǒng)一性”,不應(yīng)將其視為一個(gè)能產(chǎn)生最大利潤的“中國獨(dú)占企業(yè)”,而是看故宮所儲藏的歷史文化記憶,能否光耀人類的文明之旅。

 
編輯:魏恒】
:::相 關(guān) 報(bào) 道:::
·星巴克作別故宮 紫禁城開啟故宮品牌經(jīng)營時(shí)代
·不愿"隱姓埋名"式經(jīng)營 星巴克正式告別故宮(圖)
·星巴克撤出故宮了,然后呢?
·叫板故宮星巴克的央視主播:我不是鉆牛角尖的人
·星巴克VS中國茶館:中國人何時(shí)才能喝出個(gè)星巴克
·華裔學(xué)者評星巴克事件:故宮該不該把它"請出去"?
 


  打印稿件


 
[每 日 更 新]
- 中國赴日留學(xué)人員人數(shù)累計(jì)達(dá)到九十萬人
- 臺"陸委會"副主委:江陳會對兩岸關(guān)系具重要意義
- 大陸海協(xié)會副會長張銘清抵臺灣 參加學(xué)術(shù)研討會
- 國產(chǎn)新舟60支線飛機(jī)成功首航 飛行平穩(wěn)噪音不大
- 阿利耶夫再次當(dāng)選阿塞拜疆總統(tǒng) 得票率為88.73%
- 九名中國工人在蘇丹遭綁架 大使館啟動應(yīng)急機(jī)制
- 證監(jiān)會:城商行等三類企業(yè)暫停上市的說法不準(zhǔn)確
關(guān)于我們】-新聞中心 】- 供稿服務(wù)】-圖片庫服務(wù)】-【資源合作-【留言反饋】-【招聘信息】-【不良和違法信息舉報(bào)
有獎新聞線索:(010)68315046

本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社觀點(diǎn)。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書面授權(quán)。
未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像,違者依法必究。

法律顧問:大地律師事務(wù)所 趙小魯 方宇
[ 網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證(0106168)][京ICP備05004340號] 建議最佳瀏覽效果為1024*768分辨率