機制不靈活競拍房產(chǎn)難度大
林立人說：“深圳的個人合作建房者并沒有成立一個公司，目前是一個松散的組織。在加入后，大家出的錢都是一樣的，每個人的權(quán)利也是一樣，這也帶來了決策上的難題。在競拍現(xiàn)場，價格是隨時變化的。一旦超過了我們預先定好的價格，哪怕就是一平方米再多加一元錢，我也不敢隨便舉牌。在那種千鈞一發(fā)的時刻，根本不可能再聚眾商議�！�
由于這種決策機制上的不靈活，從2004年12月到2005年9月，深圳個人合作建房者參加的三次房產(chǎn)拍賣都未能競拍成功�！昂髞�，大家商量著改變了策略，大家先商議出可以接受的最高價格，另外給我5%的上浮權(quán)限。這次拍賣的價格就超過了我們商定的最高價，如果沒有這個浮動，又要失敗了。由于個人合作建房涉及的人很多，很難保證定好的最高價不被競拍對手知道，如果他們故意和我們抬價，我們還是很難競拍成功的�！�
“我們只是小小的補充”
成功拍得兩棟宿舍樓后，隨著媒體的報道，越來越多的人知道了林立人，不少人也期望著像姜麗君一樣加入到深圳個人合作建房聯(lián)盟中。2月9日下午，在短短的半個小時內(nèi)，林立人就接到了3個要求加入個人合作建房的電話。
林立人說：“首次拍賣成功后，陸續(xù)參加報名的已近千人。除了購買這兩棟宿舍樓的81人外，剩下還有900余人等著要房子�！庇捎陬I(lǐng)著不少人買房子又一心想買地建房，林立人甚至還接到匿名的威脅電話，但他一直都未放棄。
“我們特別感謝政府和媒體的支持，也請房地產(chǎn)商給我們更多的寬容。我們不管怎么做也是一個很小的補充�！绷至⑷苏f。
由理想退回現(xiàn)實
相對于個人合作建房委托房地產(chǎn)企業(yè)拿地的溫州模式來說，深圳和廣州的個人合作建房相繼轉(zhuǎn)向拍房。由初始的“合作建房”到現(xiàn)在的“合作拍房”，給人的感覺是“合作建房”走進了死胡同，至少是變了味，和最初的想像已經(jīng)拉開了距離。
對此，廣州個人合作建房的發(fā)起人魏琨說，“合作建房”是一個廣泛的概念，“合作拍房” 只是其中的一種形式，這只是一個概念上的差別，并不是在忽悠老百姓。不論這是否自欺欺人，必須得承認，只有跨越現(xiàn)實的幾道坎，才能理直氣壯稱合作建房。
“尋求政府與政策支持拿到地皮是合作建房‘難邁的第一步’。土地拍賣在政策上沒有限制，但是目前若要獲取土地的使用權(quán)就必須與一些大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)競爭，他們的資金實力雄厚，又具有很大的品牌效應，面對這些企業(yè)，我們絕對弱勢�！蔽虹f這是沒有實現(xiàn)真正意義上合作建房的癥結(jié)之一。
“其次是融資的問題，要求每位個人集資建房參與者一次拿出數(shù)十萬元并不現(xiàn)實。向銀行貸款是一條重要途徑，然而在銀根緊縮的今天，銀行界很難向集資建房者放貸，銀行現(xiàn)在既沒有相關(guān)政策，也沒有具體運作的細節(jié)，更沒有市場認可的標準。加之個人集資建房者大都是普通老百姓，拿什么來抵押？”融資是合作建房的第二道障礙。
合作建房的理想并未放棄
個人合作建房到底能走多遠？林立人(見上圖)說，個人合作建房是以一種方式解決想買房又買不起房的人的住房問題。這實際上是把建房權(quán)還政于民。目前在歐洲的一些國家，這種形式比例已經(jīng)超過了30%，國外在這方面的成功證明合作建房還是大有可為的。但是，現(xiàn)在的合作拍房只是一種符合中國國情的最具操作性的選擇。
不過，林立人并沒有放棄合作建房的理想，下一步就想著競拍位于深圳龍華一塊有6萬多平方米的土地，如果競拍成功了，建好房后，一次性就可以解決1000人的住房問題。目前對于林立人來說，能否拿到土地的關(guān)鍵問題就是資金。
姜麗君則告訴記者，從“合作建房”到“合作拍房”，是從理想走進了現(xiàn)實。
一群特立獨行的人
從“合作建房”到“合作拍房”，這一最新舉動在深圳、廣州的成功，再一次吸引了全國媒體的關(guān)注。
在接受采訪的時候，林立人始終不愿摘掉闊沿帽，紅色的T恤顯得特別醒目。在他的主動邀請下，幾家媒體齊聚在他的99＋1公司會議室，并不狹窄的會議室顯得相當擁擠。兩小時的采訪，被“塞”得滿滿當當、應接不暇的電話一點也沒影響他的思路。
廣州發(fā)起人魏琨、深圳發(fā)起人林立人、北京發(fā)起人于凌罡……這個隊伍越龐大。“我們彼此聯(lián)系，相互交流，已經(jīng)在北京、溫州和深圳開過三次會議。雖然目前還比較松散，但已經(jīng)開始籌劃成立一個聯(lián)盟�！蔽虹f，他們在不斷吸納新力量。
能說能侃、言辭富有感染力，看起來，這是一群特立獨行的人。（何濤 杜安娜）
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