中新網(wǎng)2月9日電 中國(guó)許多地方近年來(lái)都開(kāi)始建設(shè)城市標(biāo)志性的大型公共文化設(shè)施，其中，“大劇院”更是熱浪滾滾，一個(gè)個(gè)分布于各地的新型劇場(chǎng)如雨后春筍般拔地而起。然而大劇場(chǎng)建起來(lái)后實(shí)際運(yùn)行狀況如何？《人民日?qǐng)?bào)》今天刊發(fā)報(bào)道，以運(yùn)營(yíng)已一年半的上海標(biāo)志性新建筑——東方藝術(shù)中心為例，揭示了一些豪華設(shè)施建得起卻用不起的尷尬現(xiàn)狀。

　　“管家”為維護(hù)成本感心疼

　　東方藝術(shù)中心是上海繼大劇院、博物館、圖書(shū)館等之后又一標(biāo)志性的現(xiàn)代化大型公共文化設(shè)施，坐落于浦東日晷廣場(chǎng)。這個(gè)令浦東人驕傲的碩大的“蝴蝶蘭”建筑是個(gè)“大手筆”，主體建設(shè)設(shè)計(jì)師是法國(guó)人保羅•安羅德魯。建成后，管理運(yùn)營(yíng)體制也一改過(guò)去“誰(shuí)建造誰(shuí)管理”的模式，率先在全國(guó)范圍內(nèi)招標(biāo)尋找專業(yè)管理者。保利文化藝術(shù)有限公司和文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)共同組成上海東方藝術(shù)中心管理有限公司，而在文化界頗有影響的藝術(shù)管理者林宏鳴成為首任“管家”。

　　這兩個(gè)月，是“東方”演出淡季，但日常維護(hù)卻無(wú)法“淡”去。這個(gè)力求與國(guó)際接軌的大型劇場(chǎng)，給管理運(yùn)營(yíng)方提出了新考驗(yàn)。以保潔為例，裝飾東方藝術(shù)中心內(nèi)墻的陶瓷掛片多達(dá)15.8萬(wàn)片，最高處達(dá)14.8米，全部擦洗一遍就要兩個(gè)月；4700塊玻璃幕墻“外罩”，每洗一次得4萬(wàn)元。電費(fèi)更占“東方”全部開(kāi)銷的1／3，平均每天維護(hù)成本就達(dá)9萬(wàn)元。這筆開(kāi)支讓林宏鳴心疼。

　　豪華設(shè)施卻閑置

　　“東方”有三個(gè)廳：音樂(lè)廳、歌劇廳、演奏廳。歌劇廳里有國(guó)內(nèi)最好的舞臺(tái)設(shè)施、專用的冰上舞臺(tái)，美輪美奐。歌劇廳造價(jià)不菲，據(jù)說(shuō)僅舞臺(tái)設(shè)施設(shè)備就高達(dá)億元，冰上舞臺(tái)則很少啟用。去年夏天，俄羅斯圣彼得堡國(guó)家冰上芭蕾舞團(tuán)曾首次啟用，讓觀眾嘆為觀止，可使用了也只此一次。

　　少有用武之地的，還有音樂(lè)廳的管風(fēng)琴設(shè)備。這些設(shè)備從奧地利定制、堪稱國(guó)內(nèi)之最，迄今只用過(guò)7次�！皻W美世界一流的劇院，也會(huì)有設(shè)施利用率不高的情況。但與之相比，我們的利用率還是低了點(diǎn)，”林宏鳴坦言，“可惜了�！�

　　豪華設(shè)施為何閑置？以冰上舞臺(tái)為例，它每啟用一次，僅耗冰成本就達(dá)2萬(wàn)元，更重要的是目前國(guó)內(nèi)尚無(wú)冰上芭蕾舞團(tuán)。而管風(fēng)琴對(duì)環(huán)境要求更高，需要整個(gè)音樂(lè)廳24小時(shí)的恒溫、恒濕，光是電費(fèi)就是一個(gè)驚人數(shù)字。

　　林宏鳴表示，并不擔(dān)心沒(méi)人使用這些豪華設(shè)施。去年，東方藝術(shù)中心演出場(chǎng)次達(dá)364場(chǎng)，觀眾40余萬(wàn)人次，有很多國(guó)際頂級(jí)演出團(tuán)體，完全有“資格”使用那些一流設(shè)施。但是，作為運(yùn)營(yíng)方和演出團(tuán)體，在權(quán)衡成本后，常常不敢用那些“寶貝”。

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