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姜人杰億元賄案調(diào)查:讓兒子成立公司管理財(cái)務(wù)(4)

2008年11月21日 15:29 來源:新華網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論

  (記者楊璐對(duì)本文亦有幫助)

  2001年2月至2004年8月,姜人杰作為蘇州市副市長,主管城建、規(guī)劃、市政公用、房地產(chǎn)等13大項(xiàng)工作。2001年他53歲,此前他曾先后擔(dān)任外經(jīng)貿(mào)局副主任、外事辦公室主任、市政府副秘書長和外經(jīng)貿(mào)局主任。這個(gè)年齡當(dāng)上副市長可能是他仕途生涯的最后一站。

  但姜人杰得到的并不是一個(gè)閑職,恰恰相反,他經(jīng)歷了蘇州城市建設(shè)最快速、擴(kuò)張最迅猛的時(shí)期。為了提高城市競爭力,政府注入大量資金與政策進(jìn)行城市營建和改造。姜人杰也以城市經(jīng)營者的身份介入其中,他需要與各種市場資源對(duì)接。在這個(gè)過程中,他代表政府注入政策吸引資金,他也是企業(yè)最樂于結(jié)交的人物,是最大的甲方。

  主筆◎李偉

  粉墻黛瓦,小巷幽深。蘇州閶門外的山塘老街已經(jīng)成為蘇州旅游的門面,其地位類似于北京的什剎海。老街有7里長,山塘河迤邐相伴,河上15座小橋保留完好。老街前半段的門面房多是售賣蘇繡、絲巾,評(píng)彈絲竹之聲在小巷內(nèi)回蕩,拍婚紗照的情侶在各個(gè)轉(zhuǎn)角處擺出親昵姿態(tài)。

  山塘歷史文化保護(hù)區(qū)的修復(fù)工程啟動(dòng)于2002年,2006年才基本完成。此項(xiàng)工程是姜人杰在任時(shí)的一件重要工作,姜人杰作為副市長只有3年多的時(shí)間,在此后的4年中他已身陷囹圄。

  2000年7月,在江蘇全省工作會(huì)議上,江蘇省政府提出在世紀(jì)之初,“江蘇要逐步建立起以特大城市和大城市為核心,中心城市為紐帶,小城鎮(zhèn)為基礎(chǔ),城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)體系”,并明確“把蘇州建成特大城市”。

  “盡管關(guān)于‘特大城市’的說法后來很少提起,因?yàn)楫吘箵碛猩锨f人口才談得上特大城市,但是蘇州由此按照‘做強(qiáng)、做大、做美’的要求,開始加快實(shí)施城市化發(fā)展戰(zhàn)略!碧K州市一名官員對(duì)本刊記者說。

  這一年蘇州的近鄰——上海浦東宣布撤銷浦東新區(qū)管委會(huì),代之以成立浦東新區(qū)政府。這項(xiàng)行政變化讓蘇州的官員十分高興,因?yàn)楣芪瘯?huì)的形式是開發(fā)區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最強(qiáng)力保障。在這種模式下,政府、管委會(huì)、開發(fā)公司是一個(gè)完整的團(tuán)體,發(fā)揮著推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)新城的最高效率。他們認(rèn)為,蘇州工業(yè)園區(qū)也因此比浦東開發(fā)區(qū)多了一項(xiàng)競爭優(yōu)勢。

  經(jīng)過上世紀(jì)90年代末的短暫低迷,在世紀(jì)之初蘇州工業(yè)園區(qū)開始了新一輪的高速發(fā)展。蘇州的官員開始守候在上海虹橋機(jī)場,招攬各國的投資商。每個(gè)周末,蘇州人才市場總是人滿為患。在招聘大廳里,企業(yè)并排擺下一張小桌子,應(yīng)聘的工人就在桌子前排成一字長隊(duì)。從樓上向下看,大廳里的人群就像農(nóng)田里的作物,一條一條線路分明。滬寧高速公路也開始運(yùn)行不暢,尤其是從上海開出的前100公里,而每次較大規(guī)模的堵車都使國際液晶屏市場的價(jià)格產(chǎn)生一次波動(dòng)。2001年4月底,蘇州實(shí)際利用外資212億美元,為一般中等城市或較大型城市的幾十倍。

  在這樣的背景下,蘇州的城市建設(shè)也進(jìn)入了一個(gè)狂飆時(shí)代。在姜人杰上任蘇州市副市長的第一年,蘇州承辦了APEC財(cái)長會(huì)議。這是蘇州古城近年來第一次承辦重大國際活動(dòng)。蘇州以這項(xiàng)國際會(huì)議為契機(jī),加快了城市建設(shè)。據(jù)記者了解,這一年市區(qū)道路罩鋪瀝青20多萬平方米,鋪設(shè)人行道板6萬多平方米,維修橋梁20多座,同時(shí)還對(duì)雨水管、污水管、城市路燈等市政設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)。

  姜人杰上任后就以大手筆拉開了蘇州市政升級(jí)的序幕。這一年蘇州市總投資5.85億元的城區(qū)防洪綜合治理工程基本完成,市區(qū)新增綠地202萬平方米,綠化覆蓋率達(dá)到了33.5%,比上年提高了2.4個(gè)百分點(diǎn),人均公共綠地面積5.8平方米。這年末,市區(qū)公交運(yùn)營線路增加到了49條,線路總長度769公里,全年運(yùn)客總量1.11億人次,營運(yùn)出租車2367輛?傞L度140公里的蘇州繞城高速也在年底開始興建,以往東西兩個(gè)新城區(qū)之間的通行只能通過擁擠的市中心。工業(yè)園區(qū)的開發(fā)將城市基礎(chǔ)建設(shè)推到了極致,它的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按照一步到位的方式,土地開發(fā)實(shí)現(xiàn)“九通一平”,每平方米的基建成本就接近50美元。

  蘇州市就像一個(gè)大工地,姜人杰經(jīng)常出現(xiàn)在各個(gè)施工現(xiàn)場,即使周末也不例外,這個(gè)時(shí)期他經(jīng)常能夠登上本地報(bào)紙的頭條。姜人杰兼任很多直管項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的一把手,甚至包括“墻材改革領(lǐng)導(dǎo)小組”的組長。

  2002年蘇州爭取到了第27屆世界遺產(chǎn)大會(huì)的申辦資格,蘇州將市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推到了空前的高度,許多投資高達(dá)數(shù)億乃至數(shù)十億元的工程紛紛上馬。2002年蘇州全社會(huì)完成固定資產(chǎn)投資額首次超過800億元,達(dá)到810億元,比上年增長43.4%。2003年蘇州基礎(chǔ)設(shè)施投資總量突破400億元,完成投資403.3億元(不含房地產(chǎn)),比2002年增加了226.3億元,增幅達(dá)到了127.9%,其中市政設(shè)施最多,為185.7億元,交通97.5億元,電力61.4億元,科教文衛(wèi)34.8億元。

  由于2003年的“非典”疫情,原定蘇州世界遺產(chǎn)大會(huì)改在巴黎舉辦,不過蘇州在重新爭取下,于2004年舉辦了順延的第28屆世界遺產(chǎn)大會(huì)。姜人杰因此成為此次世界遺產(chǎn)大會(huì)的常務(wù)副總指揮。

  城市建設(shè)的提速大大加快了舊房拆遷量,蘇州房地產(chǎn)價(jià)格也開始扶搖直上。

  姜人杰從不諱言政府經(jīng)營城市的理念。他在一次演講中說道:“當(dāng)前,國與國的競爭,地區(qū)與地區(qū)的競爭,很大程度上歸結(jié)于城市的競爭!诔鞘谢睦顺敝,積極探索、科學(xué)確立‘經(jīng)營城市’的新理念,努力開辟市場經(jīng)濟(jì)條件下城市發(fā)展的新路子,增強(qiáng)城市競爭力。”

  市政建設(shè)需要大量的資金,姜人杰的另一項(xiàng)重要工作就是為城市建設(shè)融資。姜人杰推動(dòng)了土地使用權(quán)市場化交易,2002年前后正值國家土地市場改革的過渡期,由原先“協(xié)議出讓、有償使用”的方式轉(zhuǎn)向經(jīng)營性土地全面“招、拍、掛”,土地拍賣所得資金成為地方財(cái)政的重要支柱,其中基本都成為城市建設(shè)經(jīng)費(fèi)。

  從2001年10月開始,蘇州就已開始實(shí)行土地“招、拍、掛”,此項(xiàng)政策早于國土資源部的11號(hào)令。到2002年的前10個(gè)月,蘇州全市共“招、拍、掛”土地399宗,面積為676萬平方米,成交金額72億元。

  一位曾在此期間在蘇州拿地的外地開發(fā)商告訴記者,蘇州土地市場比較規(guī)范,大部分土地都走的是拍賣形式,在拍賣會(huì)上價(jià)格至少會(huì)上漲50%,而開發(fā)商之間的活動(dòng)空間并不大,“最多也就是下面互相溝通一下價(jià)格,商量著岔開選地,不要互相抬價(jià)”。而蘇州的官員們的作用是:“他們會(huì)為房地產(chǎn)企業(yè)提供咨詢服務(wù),會(huì)告訴你這塊地搞什么項(xiàng)目好!币晃婚_發(fā)商說:“現(xiàn)在經(jīng)常會(huì)以‘6+1’產(chǎn)業(yè)鏈的模型比喻中國的制造業(yè)。在蘇州也很類似,開發(fā)商可能就處在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,而政府往往會(huì)比企業(yè)賺得更多一些!

  2001年7月,蘇州市政府批準(zhǔn)成立蘇州城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司,作為蘇州城市建設(shè)最大的融資、投資平臺(tái)。而姜人杰則成為這家公司的董事長。

  姜人杰在城市項(xiàng)目融資上展現(xiàn)了他的才能和靈活性。據(jù)知情人介紹,蘇州城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司成立兩年內(nèi),共融資80多億元人民幣,投資建設(shè)了官瀆立交橋、東南環(huán)立交橋等22座橋梁,投資建設(shè)了環(huán)古城風(fēng)貌保工程、南門路改造等32條道路,還投資建設(shè)了蘇州規(guī)劃展示館、伍子胥紀(jì)念園、定銷商品房等城市基礎(chǔ)設(shè)施。在這家公司的資本推動(dòng)下,2003年蘇州范圍內(nèi)共有29項(xiàng)重點(diǎn)工程完工。

  姜人杰還是城市設(shè)施經(jīng)營權(quán)拍賣的推動(dòng)者。蘇州的戶外廣告、公交線路、河道保潔等經(jīng)營權(quán)都已進(jìn)入市場拍賣。2003年1月,蘇州市舉行了戶外廣告設(shè)施使用權(quán)的首次公開拍賣會(huì),總計(jì)成交140萬元,在當(dāng)年引為盛事。嘗到甜頭后,2004年蘇州市政府共舉辦了5場大型戶外廣告拍賣會(huì),大部分拍賣品都以超出底價(jià)30%以上的價(jià)格成交。(來源:三聯(lián)生活周刊)

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編輯:朱鵬英】
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