一場中法跨國“聯(lián)姻”2004年7月在深圳隆重舉行，婚姻的主角一方是急于走出國門的TCL集團，另一方是急于出手虧損的彩電業(yè)務的法國巨頭湯姆遜集團。

　　然而這場婚姻注定不美滿。

　　中方“新郎”TCL集團在這次跨國并購后彩電業(yè)務連續(xù)三年巨虧，而湯姆遜在退出消費電子行業(yè)全面向數(shù)字視頻解決方案技術供應商的轉型卻并不成功。

　　2009年3月9日湯姆遜集團公布的2008年年報顯示，其年度虧損從2007年的2300萬歐元猛增至19.3億歐元，債務總額同比上升68.2%，增至21.16億歐元，成為一家凈資產(chǎn)為負1.35億歐元的企業(yè)。

　　雪上加霜的是，這家法國電子巨頭并沒有獲得法國政府用于刺激經(jīng)濟的“戰(zhàn)略投資基金”的援助，而這令其已處于破產(chǎn)邊緣。

　　是什么讓湯姆遜走到今天的地步？

　　21億歐元債務壓力

　　湯姆遜3月9日公布的2008年報，對于在金融海嘯中艱難掙扎的湯姆遜顯然是個噩耗，消息傳出后其股價應聲下跌，到3月16日其在紐約和巴黎的上市公司股價已經(jīng)下跌到0.45美元和0.38歐元，

　　對于這家2008年銷售收入只有48.4億歐元的企業(yè)來說，19.3億元的凈虧損顯然是致命的，這讓湯姆遜本來已經(jīng)很重的債務“雪上加霜”。至去年底，湯姆遜公司的凈資產(chǎn)為負1.35億歐元，外界指法國、美國的各大銀行債權人完全有理由要求提前還款。

　　記者了解到，湯姆遜3年內(nèi)的短期債務壓力并不大，但是2012年其5年以上的長期債務到期還款額將高達14.5億歐元。

　　對于這筆債務，湯姆遜中國公司北京辦事處告訴記者，“從2004年公司開始的重組，先后將彩電、彩管和AV業(yè)務出售，并在2008年結束了SiliconSolutions業(yè)務，這些業(yè)務的出售并沒有換來現(xiàn)金，而公司向互聯(lián)網(wǎng)和寬帶設備和服務領域則投入大量資金，這導致公司的債務長期處于高位。”

　　更為重要的是，由于湯姆遜所在的產(chǎn)業(yè)并非法國的核心產(chǎn)業(yè)，法國《費加羅報》3月13日報道，湯姆遜公司并沒有獲得法國政府用于刺激經(jīng)濟的“戰(zhàn)略投資基金”的援助，因而可能被在法國及歐美的各大銀行債權人要求提前還款，這將使其被逼到破產(chǎn)的邊緣。

　　該報道還指出，如果湯姆遜想避免破產(chǎn)，只能通過與各大銀行商談債務重組，商談結果將決定湯姆遜未來的命運。