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國企改革仍處攻堅階段 李榮融析深層次矛盾問題

2003年10月03日 13:12

  中新網(wǎng)10月3日電 國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任李榮融在接受中共中央黨校主辦的《學習時報》(第204期)采訪時指出,當前,國有企業(yè)的體制轉(zhuǎn)換和結(jié)構調(diào)整仍然處于攻堅階段,改革過程中逐步暴露出來的深層次矛盾和問題,主要有以下幾個方面:

  一、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度尚未完全建立。

  是否建立起規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度,是判斷國有企業(yè)改革成功與否的重要標志。雖然大多數(shù)國有企業(yè)已經(jīng)進行了公司制改革,不少企業(yè)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度的基本框架,但離規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度還有不小差距。

  一是法人治理結(jié)構不完善。突出表現(xiàn)為不少國有企業(yè)還沒有進行公司制改革,沒有建立董事會。國資委監(jiān)管的196家中央企業(yè)大部分是國有獨資企業(yè)或國有獨資公司,其中不少是按《企業(yè)法》注冊的,實行的是總經(jīng)理負責制。由于一股獨大,一些上市公司國有大股東不尊重或損害中小股東的合法權益。不少國有控股的公司制企業(yè)董事會、監(jiān)事會形同虛設,不能發(fā)揮應有的決策、制衡和監(jiān)督作用,內(nèi)部人控制問題比較嚴重。以資產(chǎn)為紐帶的母子公司體制還沒有真正形成,不少母公司對其所出資的重要子企業(yè)缺乏有效的監(jiān)管,或通過子企業(yè)逃避出資人的有效監(jiān)管。這些年國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象時有發(fā)生,一個重要的體制性原因就在于法人治理結(jié)構不完善。

  二是經(jīng)營者的市場化配置尚未實現(xiàn)。主要表現(xiàn)為選拔任用企業(yè)負責人的方式和渠道單一,區(qū)別于黨政領導干部、符合企業(yè)特點的管理辦法還沒有建立起來,選拔評價企業(yè)負責人的方法和標準不完善,有效的激勵約束機制也未形成。一方面相當一部分企業(yè)經(jīng)營者自己決定收入分配方案和收入水平,另一方面企業(yè)經(jīng)營者收入的貨幣化、透明度不高,職務消費不規(guī)范的問題相當普遍。

  三是國有企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配三項制度改革尚未到位,平均主義、大鍋飯沒有得到很好解決。具體表現(xiàn)在經(jīng)營管理和關鍵技術崗位上的職工收入低于勞動力市場價格,而一般崗位上職工的收入又高于勞動力市場價位。分配上的平均主義造成激勵錯位,對企業(yè)人員流動起到了逆向調(diào)節(jié)作用,人才留不住,冗員出不去。

  二、國有經(jīng)濟布局和結(jié)構不合理狀況尚未根本改變。

  十五大以來,國有經(jīng)濟布局和結(jié)構的戰(zhàn)略性調(diào)整雖然取得一定進展,但從總體上看,國有經(jīng)濟布局仍然過寬,結(jié)構不盡合理,影響了主導作用的發(fā)揮。從行業(yè)分布看,除涉及國家安全的行業(yè)、自然壟斷的行業(yè)、提供重要公共產(chǎn)品和服務的行業(yè)以及支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)中的重要骨干企業(yè)外,國有企業(yè)還廣泛分布在其它行業(yè)和領域。在一些市場化程度比較高、競爭比較激烈的加工工業(yè)和一般性服務行業(yè),國有及國有控股企業(yè)的營業(yè)收入仍然保持著相當份額。

  此外,還有一大批需要破產(chǎn)關閉的企業(yè)。據(jù)初步調(diào)查,全國符合破產(chǎn)關閉條件的資源枯竭礦山和國有大中型工業(yè)企業(yè)還有2500多戶,涉及職工近510萬人,涉及金融債權2400多億元。這些困難企業(yè)拖欠職工工資、生活費、醫(yī)療費、集資款等現(xiàn)象嚴重,職工生活困難。受核銷銀行呆壞帳準備金額度、政府財力及社會保障體制不健全等因素的制約,這些企業(yè)一時難以退出市場,不僅影響國有經(jīng)濟主導作用的發(fā)揮,而且成為影響企業(yè)和當?shù)厣鐣(wěn)定的重要因素。

  三、國有企業(yè)的歷史負擔沉重。

  一是國有企業(yè)富余人員過多的問題仍很突出。據(jù)初步調(diào)查,中央企業(yè)中富余人員約占在職職工總數(shù)的1/3左右,目前尚有50萬下崗職工沒有出再就業(yè)中心,還有一些歷年解除勞動關系的下崗人員沒有實現(xiàn)再就業(yè)。不繼續(xù)解決國有企業(yè)富余人員過多的問題,就不可能真正提高國有企業(yè)的競爭力。

  二是國有企業(yè)辦社會負擔沉重。據(jù)統(tǒng)計,全國國有企事業(yè)單位自辦中小學1.9萬所,約占全國同類學校的1/3;國有工業(yè)企業(yè)等單位自辦醫(yī)院近7300所,占全國醫(yī)院總數(shù)的40%;中央企業(yè)興辦的學校17000多所、醫(yī)院7000多所,共有職工達70多萬。目前國有企業(yè)每年繳納的城建稅和教育費附加超過500億,同時,每年還要花費大量資金用于所在地的市政建設和自辦的學校、醫(yī)院及公檢法等社會職能。據(jù)統(tǒng)計,全國國有企業(yè)一年用于辦社會的資金支出達456億元,中央企業(yè)辦社會經(jīng)費一年支出225億元。目前,各地分離辦社會職能工作進展很不平衡,尤其是中央企業(yè)分離辦社會工作嚴重滯后,成為影響企業(yè)經(jīng)濟效益提高和健康發(fā)展的重要因素。

  三是國有企業(yè)還遺留著大量呆壞帳和不良資產(chǎn)。全國國有企業(yè)的不良資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重為11%,中央企業(yè)的不良資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重為5%。目前我們正準備對中央企業(yè)進行清產(chǎn)核資,從抽樣調(diào)查結(jié)果看,實際比例肯定要高于帳面反映的情況。

  李榮融指出,國有企業(yè)改革面臨的這些矛盾和問題,制約著國有企業(yè)競爭力和國有經(jīng)濟整體素質(zhì)的進一步提高,必須下決心盡快解決。

  簡歷:

  李榮融,1945年生,江蘇蘇州人。1968年7月參加工作。1983年12月加入中國共產(chǎn)黨。大學學歷,高級工程師。1963年后在天津大學化學工程系學習。1968年參加工作,曾任副廠長、廠長。1986年后任江蘇無錫市經(jīng)委副主任、輕工業(yè)局局長、計委主任,江蘇省計劃經(jīng)濟委員會副主任。1992年8月后任國務院經(jīng)濟貿(mào)易辦公室對外經(jīng)濟合作司副司長,國家經(jīng)貿(mào)委秘書長、副主任、黨組成員。1998年后任國家發(fā)展計劃委員會副主任、黨組成員。1999年12月后任國家經(jīng)貿(mào)委副主任、黨組副書記。2001年2月任國家經(jīng)貿(mào)委主任。2003年4月任國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任。是中共十六屆中央委員。(范偉李玉梅)

 
編輯:張明
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