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建行部署股改七大任務(wù) 三年內(nèi)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平

2004年03月05日 09:47

  中新網(wǎng)3月5日電 據(jù)證券時報(bào)報(bào)道,3月4日,中國建設(shè)銀行召開視頻會議,號召全行系統(tǒng)全力以赴做好股份制改造工作。

  行長張恩照部署了建行進(jìn)行股改的七大任務(wù),指出要詳細(xì)制定三年總體發(fā)展規(guī)劃和分年度實(shí)施計(jì)劃。經(jīng)過三年時間的努力,爭取使建行的盈利和效率達(dá)到國內(nèi)股份制商業(yè)銀行的領(lǐng)先水平,接近和達(dá)到國際良好水準(zhǔn),成為具有國際競爭力的現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行。

  建行行長張恩照在會上指出,建行當(dāng)前從七個方面入手加快股份制改造。

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,通過一把手負(fù)責(zé)制,充分保證股改工作的人力資源配備,建立各層級責(zé)任制度,實(shí)現(xiàn)對建行現(xiàn)行的治理結(jié)構(gòu)、管理體制和經(jīng)營機(jī)制的全面改造。

  二是詳細(xì)制定三年總體發(fā)展規(guī)劃和分年度實(shí)施計(jì)劃。經(jīng)過三年時間的努力,爭取使建行的盈利和效率達(dá)到國內(nèi)股份制商業(yè)銀行的領(lǐng)先水平,接近和達(dá)到國際良好水準(zhǔn),成為具有國際競爭力的現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行。

  三是加緊部署、抓好股份制改造相關(guān)工作。

  四是繼續(xù)開展“降不良、防案件、抓管理、促發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)。提高建行的資產(chǎn)質(zhì)量與資產(chǎn)回報(bào)率,嚴(yán)格實(shí)施信貸責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)不良貸款率與不貸款余額的“雙降”。

  五是深化激勵約束機(jī)制改革,建立市場化的人力資源管理體制。在不長的時間里培養(yǎng)和造就一大批適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理要求的各類人才。

  六是加快產(chǎn)品和服務(wù)研發(fā)創(chuàng)新,提高服務(wù)質(zhì)量。加快現(xiàn)有產(chǎn)品的功能整合,有計(jì)劃地開發(fā)新的品種。

  七是按照集約化經(jīng)營原則,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。建行將繼續(xù)實(shí)行機(jī)構(gòu)扁平化改革,減少管理層次,提高管理效率。在今年剩下的時間里,建行要完成總行直屬、直管城市分行、所有二級分行和省會城市所在地的機(jī)構(gòu)扁平化管理改革,逐步實(shí)現(xiàn)營運(yùn)集中管理。同時,進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局,提高重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的比重。

  張恩照強(qiáng)調(diào),建設(shè)銀行實(shí)施的股份制改造,是一次全新的改革實(shí)踐,全行員工要自覺適應(yīng)深化改革的要求,為把建行改造成為具有國際競爭力的現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行做出積極努力。(周菡)

 
編輯:聞育旻

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