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　　通過舉辦奧運會，我們除了向世界展現(xiàn)一個健康向上的民族形象之外，也應(yīng)該學(xué)習(xí)使我們的財政和其他公共事務(wù)決策的制度趨向于合理。否則，短暫的輝煌可能就不會發(fā)揮人們所指望的那種長遠(yuǎn)效果

　　本刊評論員/秋風(fēng)

　　到了今天，奧運會似乎已經(jīng)不再僅僅是一場運動會，而演變成了一項全球盛事，也成為一個國家的榮耀。尤其在那些剛剛進(jìn)入擺脫貧窮狀態(tài)而竭力進(jìn)入發(fā)達(dá)狀態(tài)的國家，比如當(dāng)年的日本、韓國，今年的希臘。

　　依乎此，中國當(dāng)初發(fā)誓舉辦一場最偉大的奧運會，也許是一種完全可以理解的愿望。而按照計劃體制所固有的集中力量辦大事的原則，中國也的確有可能由政府集中資源而在最短的時間內(nèi)，克服一切阻力，建設(shè)最豪華的體育場館，舉辦一場最壯觀的奧運會。不過，從目前奧運場館大幅度“瘦身”的決策看，政府、尤其是在財政上出大頭的中央政府，顯然更為務(wù)實了，目前的決策者顯然更青睞一種比較簡樸的文化和風(fēng)格。

　　對于這樣的轉(zhuǎn)變，人們未必會有一致的意見。因為，確實有些人認(rèn)為，展示一種形象比起花費一些錢更重要。不過，大體上可以斷言，從普通民眾、尤其是不可能享受到奧運建設(shè)之溢出效應(yīng)的民眾的角度看，瘦身是一件好事。

　　誰有奧運建設(shè)決策權(quán)

　　然而，有一個事實卻是引人注目的：不管是當(dāng)初追求壯觀的決策，還是目前瘦身的決策，其具體的決策程序都不為人知。

　　從新聞報道看，雅典是1997年獲得主辦權(quán)的，但政府內(nèi)部為怎樣承辦奧運會、財政預(yù)算應(yīng)多少，而爭辯了整整3年。直至2000年，希臘政府才著手進(jìn)行籌備工作。這樣的決策程序和過程，惹來中國媒體連篇累牘的嘲笑。

　　然而，如果我們換一個視角，就會發(fā)現(xiàn)，在希臘出現(xiàn)的這種情形，其實才是一種正常狀態(tài)。公共資金使用的決策機(jī)制當(dāng)然是繁瑣的、緩慢的。因為，對于納稅人的錢，只有代表民意的立法機(jī)構(gòu)才有權(quán)決定其用途，也即制訂預(yù)算。行政部門只能執(zhí)行立法機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的預(yù)算。

　　在這樣的制度下，奧運會到底應(yīng)該怎么辦，就不是一個可以由行政部門或奧運會組委會通過內(nèi)部決策程序決定的事務(wù)，而是一個公開的全國性的政治問題。因而，必將引發(fā)一場大規(guī)模的政策辯論。

　　不過，盡管這樣的決策過程是繁瑣而緩慢的，但一旦形成決策，將具有相當(dāng)高的正當(dāng)性，因而，其支出也就會被民眾所認(rèn)可。即使按照有的專家的測算，希臘納稅人恐怕將在未來一段不短的日子里要交“奧運附加稅”，但由于最終的決策是由民意代表所確定的，因而，人民將會坦然地接受這項稅負(fù)，而不會有太大怨言。

　　而在我們的奧運決策中，立法機(jī)構(gòu)的缺席，似乎被人視為理所當(dāng)然。人們不清楚，全國人大對于中央財政在奧運建設(shè)的投入及項目設(shè)計，是否進(jìn)行過詳盡的審查；人們也不清楚，北京市人大是否對北京市財政投入到奧運項目建設(shè)中的資金的具體用途，進(jìn)行過詳盡的審查。但是，人們清楚看到的現(xiàn)象是，對于奧運建設(shè)的資金，組委會似乎擁有非常廣泛的自由支配權(quán)。

　　奧運瘦身，從一定程度上顯示了我們的政治文化趨向理性、務(wù)實的跡象。但是，奧運瘦身的決策本身，重復(fù)的是仍然是當(dāng)初“豪華奧運”的決策模式。北京奧組委官員最近說，奧組委已經(jīng)開始對場館建設(shè)的投資和工期等進(jìn)行新的論證。然而，僅僅奧組委就有權(quán)力作出相關(guān)重大決策嗎？而本應(yīng)掌握預(yù)算權(quán)的立法機(jī)構(gòu)，卻似乎沒有發(fā)表任何意見。在這里，我們看到的是有關(guān)重大公共事務(wù)決策的制度性缺失。

　　通過奧運學(xué)習(xí)制度

　　奧運會不僅是一個展示的機(jī)會，也是一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。常常有人議論，日本、韓國、西班牙等國家舉辦奧運會，成為國家發(fā)展過程中的一個轉(zhuǎn)折點。然而，建造若干體育場，在幾十天內(nèi)，組織一個幾萬人參加的體育活動，不可能有多么巨大的政治、經(jīng)濟(jì)、社會、文化效果。真正重要的，是在奧運之前國家、社會、經(jīng)濟(jì)、文化以及人們的精神狀態(tài)等等方面自身的轉(zhuǎn)型和建設(shè)本身。奧運會不過是把制度轉(zhuǎn)型和人們的精神重建所帶來的美好結(jié)果，展示給世人而已，而不是奧運會創(chuàng)造了那些結(jié)果。

　　從這個角度看，奧運建設(shè)過程目前出現(xiàn)的反復(fù)，也許能使人們思考一個問題：我們能否以奧運建設(shè)為契機(jī)，建設(shè)一種有關(guān)公共財政和公共事務(wù)的更為合理的決策機(jī)制？

　　相比于此前舉辦過奧運會的絕大多數(shù)國家，中國政府在奧運建設(shè)中所投入的公共資金，肯定屬于比例最高者之列。另一方面，中國的公共財政決策機(jī)制，又是離現(xiàn)代公共財政制度最為遙遠(yuǎn)的。恰恰因為這一點，奧運建設(shè)才是一個難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。我們需要學(xué)習(xí)的，恐怕就是就公共資金之使用進(jìn)行討論、做出決策的制度和技藝。如果一個奧運會過去了，我們除了向世界展現(xiàn)一個健康向上的民族形象之外，也使我們的財政和其他公共事務(wù)決策的制度趨向于合理，則公共資金的投入才真正地物有所值。否則，短暫的輝煌可能就不會發(fā)揮人們所指望的那種長遠(yuǎn)效果。