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新蘇商領(lǐng)軍人物嚴(yán)曉群:做中國(guó)最有實(shí)力的實(shí)業(yè)家

2004年12月14日 13:53

  中新社南京十二月十四日電題:嚴(yán)曉群——做中國(guó)最有實(shí)力的實(shí)業(yè)家

  中新社記者陳旻

   從小小的偽鈔識(shí)別儀,到大型的集成電路、通訊和電力設(shè)備,到控股上?萍己椭袊(guó)紡機(jī),再到重組小天鵝,投資有有球隊(duì)……由小到大、由工業(yè)到民用,嚴(yán)曉群所轄的斯威特集團(tuán)在短短幾年中“膨脹”速度驚人,備受關(guān)注。

  今年三十九歲的嚴(yán)曉群,任斯威特集團(tuán)董事長(zhǎng),由于并購(gòu)重組“一鋼異型”、“中國(guó)紡機(jī)”、“小天鵝”等名聲大噪。從一九九二年靠一百萬元人民幣起家,到二00三年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入一百八十點(diǎn)二一億元人民幣,嚴(yán)曉群本人也躋身“億萬富豪”的行列,在二00四年“福布斯大陸富豪榜”中,他以一點(diǎn)六九億美元的身價(jià)排名第六十七位,并且被業(yè)界冠以“資本運(yùn)作高手”、“神秘炒家”等稱號(hào)。

  從做偽鈔識(shí)別儀到用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

  “斯威特”的前身便是一九九二年八月嚴(yán)曉群等七人創(chuàng)辦的南京斯威特新技術(shù)創(chuàng)業(yè)有限公司,當(dāng)時(shí)隸屬于中科院南方信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

  嚴(yán)曉群經(jīng)營(yíng)的第一個(gè)產(chǎn)品就是在他帶領(lǐng)下研制成功的大額偽幣識(shí)別儀。很快,識(shí)別儀又被進(jìn)一步智能化,并移植到了點(diǎn)鈔機(jī)上,使點(diǎn)鈔機(jī)一遇到假鈔票就會(huì)自動(dòng)報(bào)警,為公司的銷售大開綠燈。凡是銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)、郵政等所有要和錢打交道的機(jī)構(gòu),都成了斯威特的客戶,由于斯威特產(chǎn)品不可取代的優(yōu)勢(shì),一度幾乎壟斷了整個(gè)驗(yàn)鈔機(jī)市場(chǎng)。公司產(chǎn)品供不應(yīng)求,不少外地的經(jīng)銷商甚至抱著現(xiàn)金到南京登門要貨。

  當(dāng)年,防偽識(shí)別儀就為斯威特積累了數(shù)百萬資金。然而,由于識(shí)別儀的技術(shù)門檻不高,市場(chǎng)上很快就出現(xiàn)了打不完的“李鬼”,產(chǎn)品利潤(rùn)迅速降低。而此時(shí),嚴(yán)曉群也從另一片市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)了金子,那就是辦公電話系統(tǒng)的裝配和銷售。

  一九九三年,恰逢內(nèi)地推行“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通電話”工程,嚴(yán)曉群立即組織人馬成功開發(fā)出點(diǎn)對(duì)點(diǎn)微波通信接入設(shè)備,這個(gè)設(shè)備實(shí)際上只是個(gè)組合,技術(shù)含量并不高,但利潤(rùn)卻驚人,一開始就賣到二十六至二十八萬元人民幣萬一臺(tái),市場(chǎng)銷售極好,在安徽,一個(gè)縣就能賣到十臺(tái)!俺鋈ヒ慌_(tái)就開進(jìn)一輛桑塔納”,嚴(yán)曉群樂滋滋地形容當(dāng)時(shí)的收益。

  接下來,嚴(yán)曉群的動(dòng)作越來越大:一九九五年做光纖接入設(shè)備,一九九八至一九九九年做ISDN,二000年做ADSL接入設(shè)備,同時(shí)發(fā)展機(jī)械、化工及相關(guān)行業(yè)技術(shù)、設(shè)備的研發(fā)及產(chǎn)銷……實(shí)力越來越強(qiáng)。

   資本運(yùn)作被稱做“高手”

  二000年,嚴(yán)曉群終于確定了他第二階段的企業(yè)戰(zhàn)略思路:“依靠管理把企業(yè)做好,依靠創(chuàng)新把企業(yè)做強(qiáng),依靠資本運(yùn)作把企業(yè)做大。”這時(shí),“資本運(yùn)作”作為企業(yè)求“大”的必備手段,正式登上斯威特的歷史舞臺(tái),成為嚴(yán)曉群的“新玩法”。

   二000年五月十一日,斯威特以四個(gè)億人民幣的代價(jià),從上海第一鋼鐵集團(tuán)手里拿到了三千五百萬股,以占總股本百分之二十五點(diǎn)四五的份額成為“上?萍肌钡谝淮蠊蓶|。這意味著斯威特終于拿到了通向資本市場(chǎng)的通行證,打開了通過上市公司進(jìn)行低成本融資的渠道。

  介入“上?萍肌痹诠墒行≡嚺5逗,嚴(yán)曉群又開始了他一貫的不滿足,二00二年,斯威特介入“中紡機(jī)”開始了在股市的精彩表演。這一次,斯威特充分展示出它的行業(yè)整合與國(guó)際合作能力,而嚴(yán)曉群也因此戴上了“資本運(yùn)作高手”的帽子。

   憑借膽識(shí)挖掘“白電”富礦

  并購(gòu)“小天鵝”,讓嚴(yán)曉群的“高科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”夢(mèng)想得到了淋漓盡致的發(fā)揮,也為他進(jìn)軍家電制造業(yè)開辟了寬敞的道路。

  “當(dāng)初我們介入‘小天鵝''''時(shí),有很多人不理解。如今國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)的血拼已經(jīng)很厲害了,為何還要在這個(gè)時(shí)候來趟這個(gè)渾水呢?”嚴(yán)曉群說這番話的時(shí)候,頗有些“神秘”,“其實(shí)這正是斯威特高明的地方。中國(guó)家電市場(chǎng)的產(chǎn)能、品牌的血拼都已經(jīng)到了最后關(guān)頭,現(xiàn)在正是介入成本最低的時(shí)候!

  “海外大企業(yè)的動(dòng)作也印證了我們的決策是對(duì)的。例如日本便花費(fèi)了巨資投向中國(guó)家電市場(chǎng),明擺著也是看重了中國(guó)家電市場(chǎng)重新整合所蘊(yùn)含的驚人商機(jī)!

   嚴(yán)曉群認(rèn)為,只有將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)結(jié)合起來,才能產(chǎn)生高額利潤(rùn)。他表示,“只要我們利用芯片技術(shù)降低十元人民幣成本,利潤(rùn)就會(huì)上升幾倍”,嚴(yán)曉群擁有科技企業(yè)老總的超強(qiáng)底氣。

  事實(shí)證明,戴了ST帽子兩年的“小天鵝”股份,在二00三年年報(bào)中,已從二00二年巨虧四點(diǎn)一八億元人民幣,轉(zhuǎn)而在二00三年實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)三千五百九十九萬元人民幣,也就是說,斯威特接手不到一年的時(shí)間就已使“小天鵝”扭虧為盈了。

  “野心”是:做中國(guó)最有實(shí)力的實(shí)業(yè)家。

  嚴(yán)曉群稱,自己給斯威特的定位就是發(fā)展高科技,介入資本市場(chǎng)的目的也是為了發(fā)展斯威特的高科技產(chǎn)業(yè)。

  眼下,嚴(yán)曉群的目標(biāo)已經(jīng)轉(zhuǎn)向了更為廣闊的國(guó)際市場(chǎng),資本運(yùn)作的步子明顯減慢之后,斯威特的下一步戰(zhàn)略是“與國(guó)際接軌,融入國(guó)際商圈”。他說:“這步戰(zhàn)略確定之后,通過一年的努力已經(jīng)初見成效,明年大家會(huì)不斷聽到斯威特融入國(guó)際商圈的動(dòng)作!

  嚴(yán)曉群“野心”顯而易見,即做中國(guó)最有實(shí)力的實(shí)業(yè)家。(完)   

 
編輯:姚笛】
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