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財政部副部長談財政支出:一年如何花掉3.8萬億(3)

2006年05月26日 09:32

    2006年中國行業(yè)發(fā)展報告會十一月十二日至十三日在北京舉行。本屆盛會圍繞今明兩年宏觀經(jīng)濟形勢和“十一五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及發(fā)展前景這兩大主題,展開了深入討論。圖為十一月十二日,財政部副部長樓繼偉在報告會上做報告。 中新社發(fā) 張勤 攝

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  主持人:今天您能不能用大家聽得懂的話介紹一下預(yù)算管理體制改革的問題?

  樓繼偉:我們的改革從內(nèi)容看這么幾項,我們實行部門預(yù)算,一個部門要有一本預(yù)算,我們過去每個部門沒有一個完整的預(yù)算,它是一項一項的支出項目,一項項批的,一個部門有一本預(yù)算,這樣保證資金使用的可比性、有效性,不是說誰能批到錢誰能花錢,首先部里就要平衡,要保證那些國家和部里主要的政策方向能得到保證,當(dāng)然這里也使得和預(yù)算相關(guān)的那些人員減少它的自由裁量權(quán),自由裁量權(quán)不受制約意味著腐敗,這是我們進行了部門預(yù)算。我們還實行收支兩條線,所謂收支兩條線不是指稅收部分,是指行政事業(yè)性收費,還有罰沒收入,不能直接和這個單位的支出掛鉤,我們叫收支兩條線,是過去作為預(yù)算外的這些收入也納入預(yù)算。

  主持人:比如說警察罰錢現(xiàn)在越罰越多,但不是當(dāng)成它的支出,單列。

  樓繼偉:對,因為現(xiàn)在的辦法是劃卡的,直接到銀行,銀行和國庫連在一起,就直接進地方國庫了,不在中央,這些直收直罰的這些警察都是地方管理的警察,公安部沒有這樣的,直接就進入地方國庫了,所以跟他來說,不是直接進入他這個派出所,或者是公安局的哪個賬戶,首先從制度上它不容易做。

  主持人:他就不用再給這些警察安排罰款指標了。

  樓繼偉:應(yīng)該是這樣的,但是在預(yù)算管理上是不是某種機制又繞回來了我不知道,我們要求是不能繞的。

  主持人:這也是改革的一個方面。

  樓繼偉:這是改革,就是說我們實行了部門預(yù)算和收支兩條線,在預(yù)算分配上,我們把它分成了基本支出和項目支出,基本支出就是一個機關(guān)運轉(zhuǎn)的經(jīng)費,需要經(jīng)費,就按客觀因素一算就完了,項目支出就是說你履行你的職能,這個部門履行職能,要分出類來,一般針對國務(wù)院給的部門確定職能和國家確定它的重點任務(wù),由部門編出預(yù)算,我們要根據(jù)這些預(yù)算進行審核,所以預(yù)算首先方法上就比較科學(xué),同時我們進行國庫的集中收付。

  主持人:從我這兒拿錢,從我這兒支出去。

  樓繼偉:對,我就是一個預(yù)算單位,你就是財政部,我從你那兒拿錢,從你那兒支,而不是你把錢撥給我,我去支。

  主持人:這就增加了很多透明度,因為你過我這一手,我就清楚了。

  樓繼偉:是這樣的,而且是相互制約的,因為我們都是過來人,你這個單位只有糧票,你沒錢,不能把糧票和錢都給你,錢在我這兒拿著呢,你要花錢的時候,糧票就是指標,錢我給你付出去,直接付到商品和勞務(wù)的提供者。但是對于我來說,我掌握錢,沒糧票我也撥不出去,沒有糧票也撥不出去,所以變成了財政部門和預(yù)算單位之間也有一個制約。還有,比如政府收支分類進行改革,我們?yōu)槭裁唇徐o悄悄的革命呢?這是財政部門和各個預(yù)算單位,以及政府和全國人大、各級人大之間在預(yù)算、編制、審核、批準、執(zhí)行、結(jié)算,以及整個過程中,在公共部門內(nèi)部在轉(zhuǎn)。

  主持人:在相對系統(tǒng)。

  樓繼偉:系統(tǒng)內(nèi),也不是全部在財政系統(tǒng)內(nèi),是公共部門內(nèi)在轉(zhuǎn),社會部門不太知道,因為非常基礎(chǔ),我們也沒有在外面宣傳,所以我們說我們進行一場靜悄悄的革命。

  主持人:我們現(xiàn)場有一位嘉賓,是教育部財務(wù)司的司長楊周復(fù),楊司長。用您的實踐的感覺來說,這個新的預(yù)算新在哪兒?

  楊周復(fù):有這么幾點,第一點,新的部門預(yù)算使得我們的預(yù)算和我們這個部門的事業(yè)發(fā)展還有工作計劃結(jié)合得更加緊密了,為什么這么說呢?過去的預(yù)算,剛才樓部長也說到,在我們部里有好幾項,我是教育部財務(wù)司的,我只管我們部的事業(yè)費的預(yù)算,計劃經(jīng)濟時期,一直形成的這個預(yù)算,除了我這個事業(yè)預(yù)算以外,還有基本建設(shè)預(yù)算,那是我們部里另外一個司局在管。

  主持人:不歸財務(wù)司管,跟財有關(guān),但不歸財務(wù)司管。

  楊周復(fù):還有行政經(jīng)費是我們辦公廳在管,說得通俗一點,這個預(yù)算有好幾本賬,部里沒有一個司局能夠掌握整個部的全部的情況或者說這個預(yù)算的情況。

  主持人:誰也不好多問。

  楊周復(fù):部長如果要掌握這個全局的情況,他要把幾個司局管錢的都叫來,把資料都調(diào)來,然后分析進行匯總。

  主持人:他非把我們教育部長逼成財政部部長不可。

  楊周復(fù):對,即便是我管的事業(yè)費這個預(yù)算,也是不完整的,為什么不完整?它只是財政給的那一塊錢,實際上,我們所屬的這些單位,有許多大學(xué),我們教育部直接管的,有學(xué)費收入,有校辦產(chǎn)業(yè)收入,還有一些培訓(xùn)班的收入,這些都沒有納入部門預(yù)算,即便是我管的這塊錢也是不完整的。

  主持人:今天一聽來一身冷汗,我們還經(jīng)歷過這樣的階段,但這就是不同的時代,不同的背景下我們所走過的道路。

  楊周復(fù):沒錯,實行部門預(yù)算以后,就把這些預(yù)算全都匯成一本賬,把過去沒有納入預(yù)算的預(yù)算外的那塊收入也納入這個部門預(yù)算。

  主持人:現(xiàn)在都到您這兒了。

  楊周復(fù):現(xiàn)在都到我這兒了,然后我再對財政部。

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